Conectar de manera auténtica con diferentes grupos de personas no es solo una cuestión de adaptar el mensaje, sino de comprender profundamente sus necesidades, aspiraciones y realidades. Pero, ¿cómo podemos lograr que esa conexión sea genuina? Aquí es donde entre en juego la comunicación inclusiva, convirtiéndose en un pilar fundamental en la relación entre las marcas y sus diferentes audiencias.

¿Qué es la comunicación inclusiva y por qué es clave?

La comunicación inclusiva implica crear mensajes, contenidos y experiencias que sean accesibles, representativos y respetuosos con y para todas las personas, independientemente de su género, edad, origen cultural, orientación sexual, capacidades o cualquier otra característica que las haga únicas. La comunicación inclusiva va más allá de hablar de diversidad, se trata de reflejarla de manera auténtica y natural en cada aspecto de la comunicación de la marca.

Incorporar la inclusión en la comunicación tiene múltiples beneficios: además de expandir el alcance de nuestra marca, fortalece la conexión emocional con el público, genera confianza y refuerza la reputación corporativa. Sin embargo, es esencial evitar caer en estrategias superficiales o de marketing vacío, como el rainbow-washing o el femvertising, que buscan aprovechar la diversidad solo como una herramienta de venta, sin comprometerse realmente con la causa ni los valores de los que se hace gala, con el simple objetivo de facturar más.

Conoce a tu audiencia: diversidad más allá de los estereotipos

Para que el público conecte con nuestra marca, no puede sentirse reducido a simples etiquetas ni estereotipos. Por eso, es fundamental conocer profundamente a las audiencias a las que nos dirigimos. La comunicación inclusiva se construye sobre la escucha activa y la investigación constante: no podemos asumir qué necesita o quiere una persona solo por su género, edad, etnia o cualquier otra característica.

Es clave evitar la tentación de representar a las personas a través de clichés o imágenes simplificadas. En lugar de recurrir a estereotipos, es importante reflejar la diversidad real dentro de cada colectivo: mostrar personas con distintas edades, estilos de vida, trayectorias y experiencias. La inclusión auténtica no se limita a visibilizar a ciertos grupos, sino a representarles con matices, respetando su complejidad y evitando reducciones que refuercen prejuicios.

Lenguaje y representación: claves para una comunicación equitativa

El lenguaje es una herramienta poderosa que influye en nuestra percepción del mundo. La científica Lera Boroditsky (Universidad de California, San Diego) ha investigado más de 7.000 lenguas y concluye que “no es que usemos el lenguaje para expresar los pensamientos que tenemos, sino que el lenguaje que hablamos da forma al modo en que pensamos y experimentamos el mundo”.

En español, el uso del masculino genérico para referirse a grupos mixtos es, desde hace unos años, objeto de debate. Existen estudios que demuestran que las niñas no empiezan a sentirse incluidas en este uso hasta los seis años, lo que genera confusión e incluso puede contribuir a su invisibilización. Esta forma de lenguaje también impacta en nuestro imaginario colectivo: si siempre hablamos de “los doctores”, “los directivos” o “los políticos”, es más probable que nuestra mente evoque la imagen de un grupo de hombres, excluyendo de manera inconsciente a las mujeres y otras identidades de género.

Pero las palabras no operan solas, van acompañadas de imágenes que refuerzan o desafían los significados que transmitimos. Si el lenguaje puede moldear nuestra forma de pensar, la representación visual contribuye a fijar esos imaginarios o a ampliarlos. Por ello, es clave que las ideas y los conceptos visuales que diseñemos para comunicar nuestra marca reflejen la diversidad real de la sociedad y no perpetúen modelos homogéneos o estereotipados. Una comunicación inclusiva debe considerar tanto lo que decimos como lo que mostramos, asegurándonos de que todas las personas puedan verse representadas de manera auténtica.

La inclusión como parte de la estrategia de marca

La inclusión no puede ser solo un eslogan o una acción puntual de marketing de nuestra marca; debe estar integrada en nuestra cultura y estrategia global de la empresa. Para que una marca comunique de manera auténtica y creíble, la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) deben ser principios fundamentales que guíen tanto su comunicación externa como sus políticas internas. De lo contrario, corre el riesgo de caer en dinámicas vacías como las mencionadas anteriormente.

Las marcas que logran integrar la inclusión de manera orgánica son aquellas que entienden que este no es un aspecto opcional ni una tendencia, sino un compromiso a largo plazo con sus audiencias y con la sociedad en general. La coherencia entre el mensaje y la acción es fundamental: si la inclusión no se vive dentro de la organización, el público lo percibirá y la credibilidad de la marca se verá afectada.

Las compañías han de tener muy claro que la comunicación inclusiva no es un destino, sino un viaje, un proceso en constante evolución. No existe una fórmula única y correcta de hacer las cosas, sino un compromiso continuo por mejorar, escuchar y adaptarse. Las marcas que realmente apuestan por la inclusión no buscan solo proyectar una imagen diversa, sino construir espacios donde todas las personas se sientan representadas y valoradas.

Integrar la diversidad, la equidad y la inclusión en la comunicación no solo es una cuestión de visibilidad, sino también de relevancia y autenticidad. En un mundo donde las audiencias esperan algo más que discursos bien intencionados, las marcas tienen la oportunidad, y la responsabilidad, de ir más allá de las palabras y convertir la inclusión en un pilar fundamental de su identidad.

En LF Channel, como agencia de comunicación, y en DEI Channel, como consultoría especializada en diversidad, equidad e inclusión, ayudamos a las empresas a comunicar de manera más inclusiva y a trabajar para ser organizaciones más diversas y accesibles. Si quieres dar el paso hacia una comunicación más auténtica y alineada con los valores de la sociedad actual, ¡aquí estamos para recorrer este camino a tu lado!

El apoyo de Acció de la Generalitat de Catalunya, con su subvención Cupó Green, ha sido un gran impulso para nuestra estrategia de sostenibilidad.  Hemos activado nuevas iniciativas: reduciendo huellas de carbono, ahorrando energía y haciendo malabares con la gestión de residuos, todo con una ayuda de la consultoría Worsley.

Hemos empezado fuerte, con números para demostrarlo: 74 objetivos de los ODS ya en nuestro bolsillo. Pero aquí no termina la cosa. Sabemos que la verdadera sostenibilidad es como una planta que necesita cuidarse cada día. Y lo hacemos con pasión.

Ahora, hablando de diversidad e igualdad de género – es el corazón de todo lo que hacemos. Creemos firmemente que cuando todo el mundo tiene la oportunidad de brillar, los resultados son mágicos. Por eso, trabajamos para ser un lugar donde la diversidad no solo se celebra sino que es una fuerza impulsora.

Así que sí, nos comprometemos a hacer más verde y vibrante nuestro pedacito de mundo. Y te invitamos a subirte a bordo de esta aventura. Será divertido, será desafiante, pero sobre todo, será real. Juntos podemos hacer esta transformación, con pasión y mucha determinación.

Gracias por ser parte de este viaje. A Acción Trade & Investments y Worsley, un aplauso gigante por apostar con nosotros en esta marcha hacia un mundo mejor.

Imma Folch

CEO LF Channel

Todos los datos van en la misma dirección: los criterios de Diversidad, Equidad e Inclusión están aumentando su presencia tanto a nivel laboral como de consumo. Esta tendencia ha provocado que la retención de talento, el cuidado de la salud mental o la lucha contra el agotamiento laboral se sitúen como los principales desafíos para las empresas de cara al próximo año, según DEI Channel. Saber comunicar los avances en DEI refuerza la reputación de marca, pero no hacerlo empobrece la imagen corporativa y el impacto de las campañas de publicidad; por eso es fundamental conocer bien las demandas de la población. 

1. Retención de Talento

La rotación de personal cada vez es un problema más agudizado en el sector empresarial. Según Randstad, una de cada tres personas empleadas tiene pensado cambiar de trabajo en los próximos seis meses, lo que supone un aumento respecto a 2022. La idea de mantener el mismo trabajo durante toda tu vida ha desaparecido porque la población busca de manera constante nuevos retos, mayor flexibilidad y mejores condiciones de trabajo. Por eso, en 2024 las compañías dedicarán más esfuerzos a retener a su personal creando entornos inclusivos que permitan a la plantilla aumentar su compromiso y su sentimiento de pertenencia a la marca.  

2. Atención a la salud mental

El 52% de la población millenial y de la Generación Z critican que la mayor atención mediática a la salud mental no repercute en una mejora significativa en la situación de las personas empleadas, según indica el informe Deloitte Global 2022 Gen Z & Millennial Survey. A esto hay que sumarle que en España las bajas laborales por trastornos mentales se han duplicado desde 2016 y ya son el tercer tipo de baja más duradera. 

Las generaciones más jóvenes están liderando este cambio de paradigma para pedir a los equipos directivos que piensen en su salud mental, y los datos prueban que esto genera un beneficio tanto para la productividad como para el bienestar de la plantilla. Las empresas tienen que definir programas para fomentar el cuidado de la salud mental, siempre dentro de sus capacidades y prestando especial atención a la temporalidad, la ausencia de flexibilidad, la presión, la falta de apoyo o la organización del trabajo. 

3. Reducción del agotamiento laboral

España es el sexto país con la mayor tasa del “síndrome del trabajador quemado”, conocido por el término inglés “burnout”, ya que el 70% de la población española ha sufrido agotamiento en su puesto de trabajo durante 2023, según la encuesta Global Workforce of the Future 2023 realizada por The Adecco Group. 

El 47% de las personas encuestadas asegura sufrir cansancio laboral por exceso de carga de trabajo, el 44% achaca este problema a la sobrecarga de responsabilidades tras la marcha o el despedido de algún miembro del equipo y otro 44% señala carencias de apoyo por parte del equipo directivo. Por esto, de cara a 2024 será una prioridad atajar este problema garantizando un entorno de trabajo saludable, un reparto de tareas realista y el descanso de la plantilla, ya que solo el 58% de la población española toma todas sus vacaciones asignas mientras el 79% asegura que no siente apoyo por su empresa a la hora de cogerlas. 

4. Mayor representación de la diversidad en el marketing 

La publicidad siempre ha sido una industria criticada por su falta de representación social. De hecho, el Censo Global DEI estima que solo el 16% de las mujeres piensa que se las retrata con precisión en el marketing. Una reciente investigación de Kantar señala la misma problemática al concluir que solo un 1% de los anuncios a nivel global visibilizan a personas con discapacidad, un porcentaje que asciende al 33% para las personas de diferente etnia o color de piel. 

Sin embargo, durante los últimos años la situación está mejorando, ya que la mitad de la población considera que ha habido una evolución hacia la diversidad en los anuncios, y en esta línea se debe trabajar en 2024. Incorporar la DEI en la comunicación corporativa y publicitaria es tan importante como hacerlo en el trabajo diario de la empresa, ya que los anuncios funcionan como un reflejo de la sociedad y son el escaparate perfecto para mostrar referentes a las nuevas generaciones. 

5. Fortalecimiento de la comunicación inclusiva

Durante los últimos años, el lenguaje inclusivo está y seguirá estando en el centro del debate mediático. Se trata de una forma de comunicarse que utiliza palabras y expresiones que no discriminen ni excluyan a ninguna persona o colectivo. Este lenguaje, que va más allá de la reputación de marca al afectar a todos los canales y medios de comunicación, busca garantizar la participación equitativa de todas las personas, independientemente de su origen étnico, género, orientación sexual, discapacidad o cualquier otra característica que las pueda hacer sentir excluidas. De esta forma, la comunicación inclusiva involucra a toda la población en sus mensajes, crea un ambiente más diverso e igualitario, fomenta que las personas se sientan valoradas y mejora la resolución de problemas.  

Según Paradigm, el 70% de las empresas ofrecen al menos un tipo de formación sobre DEI, pero solo el 35% miden el impacto de este aprendizaje. Para 2024, estos porcentajes aumentarán y muchas de estas formaciones estarán enfocadas a elaborar una comunicación inclusiva compacta que evite sesgos inconscientes. También se seguirán incorporando más y mejores estrategias de inclusión que ofrezcan condiciones de trabajo óptimas y garanticen la máxima productividad. 

1. Representación auténtica

Un equipo diverso es capaz de entender y representar de manera auténtica a una amplia gama de audiencias. La diversidad garantiza que las estrategias de comunicación sean inclusivas, culturalmente sensibles y se conecten con diferentes segmentos de la sociedad. 

2. Creatividad amplificada

La diversidad en el pensamiento y las experiencias trae consigo una amplia variedad de perspectivas. La colaboración entre personas con antecedentes diversos fomenta la creatividad y la generación de ideas innovadoras. Un equipo que abarque diferentes puntos de vista tiene más probabilidades de desarrollar campañas únicas e ideas brillantes. 

3. Mejora de la toma de decisiones

Apostar por la diversidad supone contar con una variedad de habilidades y enfoques en la resolución de problemas. La toma de decisiones se enriquece cuando se consideran múltiples perspectivas, lo que lleva a soluciones más sólidas y estratégicas. 

4. Adaptabilidad al mercado global

En un mundo cada vez más interconectado, las agencias de comunicación deben ser capaces de adaptarse a las complejidades de un mercado global. Un equipo diverso es una ventaja competitiva, ya que puede comprender y responder eficazmente a las diferencias culturales y a las tendencias emergentes en diversos mercados. 

5. Atracción y retención de talento

Las empresas con un enfoque claro que promueva la diversidad son más atractivas para el talento. Fomentar un entorno inclusivo ayuda a atraer a profesionales de diversas habilidades, y también contribuye a la retención de empleados a largo plazo. 

En conclusión, la diversidad en una agencia de comunicación no solo es un imperativo ético, sino también una estrategia inteligente para sobresalir en un entorno empresarial como el nuestro. Al construir y fomentar un equipo diverso (en orígenes, procedencias, edades, etnias y otras múltiples variables), las agencias de relaciones públicas podemos capitalizar una gama más amplia de habilidades, perspectivas y talentos, impulsando así el éxito de nuestras campañas con clientes. 

En LF Channel, como agencia con una experiencia amplia en clientes tecnológicos y otros segmentos, con interlocutores basados en diferentes países a lo largo de todo el mundo y aproximándonos a públicos muy amplios y heterogéneos, tenemos claro que la diversidad, equidad e inclusión (DEI) están claramente conectadas con el éxito de la organización y deben ser tratadas de manera estratégica. Por ello, cuidamos de estos aspectos. Además, nuestras compañeras de DEI Channel nos ayudan a tener en cuenta este asunto no solo internamente sino también en las organizaciones de nuestros clientes. 

¿Añadirías algún otro motivo por el que la diversidad resulte imprescindible en una agencia de relaciones públicas?  

Estela Cayón
B2B and Corporate Communications Director

En el actual contexto social y cultural nos encontramos con personas con una diversidad de experiencias tan variadas, que nos resulta imposible pensar que existe una única forma de ver y percibir el mundo. Desde esta mirada es que, para nosotros como consultora de comunicación, nos parece fundamental empezar a entender que lo que decimos tiene que ser interpretado de la misma manera, por la mayor cantidad de personas posible.

De este modo, para crear un discurso no podemos ignorar el lenguaje que utilizamos. Este, dependiendo de las experiencias de cada individuo, puede generar que una comunicación pensada para atraer clientes consiga que estos no se sientan interpelados, impactando directamente en la campaña comunicacional.

En LF Channel somos muy conscientes de todo ello y es por eso que hemos ido evolucionando con la sociedad y adaptándonos a ella.

La importancia del lenguaje en la comunicación

El valor real que tiene la comunicación tanto para los negocios como para la vida misma es fundamental. Tan importante es, que una estrategia de marketing puede modificar una figura cultural/religiosa como los es Papá Noel. Des del momento en el que Coca Cola utilizó a Santa Claus, Papá Noel o Santa, ya no podemos imaginamos otra cosa que un señor de pelo blanco, vestimenta roja y en un trineo rojo. Eso tiene que ver con una gran campaña de comunicación y publicidad que creó una imagen específica en nuestro pensamiento. Entonces, si identificamos que una tradición cultural es premiable a modificaciones, no podemos dejar de pensar que el lenguaje también lo es, ya que entendemos la cultura y el lenguaje como procesos de construcción mutuos y constantes. Cuando la cultura avanza, empezamos a observar la producción de nuevos conceptos y términos en el lenguaje, que a su vez modifican la cultura.

Descubre las claves de un verdadero lenguaje inclusivo.

Las palabras y las fases van adquiriendo nuevos significantes a lo largo del tiempo, esto genera imágenes específicas en nuestra mente. Por ejemplo, en la lingüística moderna se está empezando a discutir la integración de la comunicación inclusiva en la educación infantil, ya que cuando un/a docente dice “el policía, el bombero, el doctor” en el subconsciente de los niños y las niñas se producen imágenes de estos como varones. Por ende, las niñas no se sienten interpeladas o no se imaginan siendo alguno de estos tres.

¿Cómo debe ser una estrategia de comunicación?

Ahora que entendemos la importancia de la comunicación, debemos comprender que en un mundo globalizado existe, en un mismo sitio, una gran diversidad cultural y de experiencias de vida.

Además, las organizaciones debemos tener en cuenta, cuando creamos comunicados o publicidades, que estamos hablando a públicos diversos. No comprender esta interculturalidad en la que vivimos únicamente nos limitará, como organización, a un público específico que piense e interprete como nosotros.

Es clave, tanto para las agencias de comunicación como para las organizaciones, adoptar un discurso que sea inclusivo tanto en cuestiones de género, orientación sexual, diversidad cultural, etc. Las estrategias de comunicación deben enfocarse para que la mayoría de nuestro público se sienta interpelado por los discursos que producimos.

Construir vías de comunicación inclusiva es la herramienta más importante con la que podemos contar en la actualidad. Sin ella la comunicación interna y la comunicación externa no conseguirán los objetivos deseados. Pero también, la incorporación de esta forma de entender el mundo nos permitirá ampliar la comprensión de públicos que quizás no podíamos atraer en otras instancias.

Lo más importante de comprender el funcionamiento de la comunicación, la cultura, el lenguaje y la diversidad es que empezamos a generar pequeños cambios que impactarán en nuestros comportamientos con los otros y nuestras diferencias.

“Un mundo que reconoce y empatiza con las diversidades, es un mundo mejor”

Desde LF Channel estamos muy felices y orgullosas de haber ganado el premio “Empresas que suman”, un reconocimiento a la importante trayectoria de la empresa y a su mirada inclusiva y diversa. Esta categoría, reconoce aquellas acciones realizadas por las compañías teniendo en cuenta su impacto positivo en la sociedad a través de su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030.

Según palabras descritas por la organización de los premios DIVEM 2022:“LF Channel es premiada por los siguientes motivos: Posicionarse como una empresa que ha mostrado un compromiso con el sector de la comunicación y del marketing que trabaje a favor de la construcción de sociedades más sensibilizadas con la diversidad y la inclusión. Sus acciones se encuentran enmarcadas en un firme compromiso con valores enmarcados en la Agenda 2030 a través de los ODS 5, 8, 10 y 17, lo que les permite impactar positivamente en la consecución de estas metas a través de su trabajo diario”. ¡Un honor recibir estas palabras!

La diversidad cultural como ventaja competitiva

Accem, entidad organizadora de los Premios DIVEM, es una organización sin ánimo de lucro declarada de utilidad pública, cuya misión es la defensa de los derechos fundamentales y la atención a personas que se encuentran en situación o riesgo de exclusión social.

Esta entidad, sensibilizada con el valor estratégico que tiene la diversidad cultural en las organizaciones empresariales, inició los premios DIVEM con la misión de premiar a las empresas y organizaciones que reman a favor de la diversidad como ventaja competitiva para potenciar las capacidades de las personas trabajadoras. Así mismo, la sección organizadora de los premios ayuda durante todo el año a las empresas a desarrollar su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa en consonancia con la Agenda 2030 y orientada al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

A la ceremonia de entrega de premios acudieron representantes de las 14 empresas premiadas. También asistieron Isabel Castro Fernández, secretaria de Estado de Migración, y la directora general de Atención Humanitaria e Inclusión Social de la Inmigración, Miriam Benterrak Ayensa, quienes intervinieron en la apertura y clausura de la ceremonia.

Como apuntaba Celia Díaz, New Business Director de LF Channel, en la entrega de premios el pasado día 22 de noviembre: “LF Channel, incluso antes de nombrarse los ODS, ya estaba alineada con ellos y trabajaba para conseguir una sociedad más justa, diversa y sostenible. Durante los 25 años de historia de la empresa hemos colaborado con multitud de causas y acciones, y así lo seguiremos haciendo”.

¿Por qué ha sido importante este reconocimiento para LF Channel?

Porque se ha premiado nuestra trayectoria como empresa así como  todas las acciones que ha llevado a cabo junto con las entidades con las que ha colaborado durante estos años, como, por ejemplo: Women in Mobile, Calala, Fundació Concepció Juvanteny, Verema Solidària, la Protectora de perros y gatos o Fundació Mona.

Este galardón también supone un reconocimiento a los proyectos en los que nuestra CEO, Imma Folch ha colaborado y participado, como, por ejemplo: la empresa Be(in) Mindset, la primera y única certificadora en Diversidad, Equidad e Inclusión, o el estudio de Bewo Project, a través del cual, en 2020, se entrevistó a más de 39 mujeres CEOs de más de 13 países distintos con la misión de difundir los distintos modelos de liderazgo femenino y amplificar la voz de las mujeres con cargos directivos. ¡Todos estos proyectos y acciones han sido decisivos para llevarnos el premio de “Empresas que suman”!

Como profesionales de la comunicación y el marketing, consideramos clave que desde el sector de se trabaje en pro de la diversidad y creando alianzas y sinergias junto a otras empresas.

Recordamos los ODS con los que LF Channel está especialmente ligada y por los que ha sido reconocida como “Empresas que suman”:

• ODS 5. Igualdad de género: Romper con las desigualdades de género en el ámbito laboral y la brecha salarial.
• ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico: Promover dentro de las organizaciones el crecimiento económico de manera inclusiva y sostenible. Las condiciones de empleo óptimas y decentes teniendo en cuenta todas las dimensiones de la diversidad.
• ODS 10. Reducir la desigualdad en y entre los países: Reducir las desigualdades en el entorno laboral.
• ODS 17. Alianzas para lograr los objetivos: Centramos los objetivos del proyecto en que las organizaciones sean espacios más inclusivos, y esto pasa por establecer relaciones y alianzas con otros agentes que fomenten la cooperación y la inclusión. No solo contemplamos la organización a nivel interno, sino también con las partes interesadas con las que se relaciona LF Channel.

Esta es la segunda edición de los Premios DIVEM 2022 y haber conseguido este reconocimiento nos impulsa a seguir trabajando para una sociedad mejor y más diversa. ¡Muchas gracias Accem por este premio!

A día de hoy, más de 1.500 empresas españolas han firmado esta Carta y en toda la Unión Europea son más de 13.000 las compañías que se han comprometido con el respeto de la normativa vigente en materia de igualdad de oportunidades y antidiscriminación.

Los 10 principios  de la Carta de la Diversidad son, según tor.»>la Fundación Diversidad:

La sensibilización y difusión entre los empleados de los principios de igualdad de oportunidades y respeto a la diversidad.
Asimismo, se debe reconocer la diversidad entre los miembros de la plantilla fomentando la integración de personal con perfiles diversos.
Fomentar la inclusión, consiguiendo una integración más efectiva.
Considerar la diversidad en todas las políticas de gestión de personas, siendo la base de las decisiones que se tomen en la gestión de personal y en las prácticas de RRHH.
Impulsar la conciliación a través de un equilibrio entre el tiempo laboral, familiar, personal y de ocio.
Reconocer la diversidad de los clientes, siendo esta una fuente de innovación y desarrollo.
Extender y comunicar el compromiso con la diversidad a cada uno de los empleados de la organización.
Difundir este compromiso a las empresas proveedoras, invitándoles a que se adhieran a él.
Hacer llegar este compromiso a administraciones, sindicatos y organizaciones empresariales, entre otros agentes sociales.
Reflejar las actividades de apoyo no discriminatorias, así como los resultados obtenidos en la implementación de políticas de diversidad en la memoria anual de la empresa.

Al firmar la Carta de la Diversidad las empresas entran en relación con el resto de compañías adheridas comprometiéndose a intercambiar buenas prácticas y a aprender de las políticas y acciones que, hoy en día, se están implementando. Además, se difunde un mensaje positivo a favor de la igualdad y la diversidad, potenciando la calidad de vida y la calidad laboral de las personas de todo el mundo.

La diversidad, la equidad y la inclusión deberían ser algunos de los asuntos más relevantes entre quienes ostentan cargos directivos y liderazgo dentro de las organizaciones. Tal y como dijo nuestra CEO y fundadora, Imma Folch, “en LF Channel hemos observado cómo las empresas que abanderan la diversidad son más resilientes que las que no lo hacen. Vivimos una época en la que los valores y el propósito de las compañías no solo define el nivel ético de las organizaciones, sino que influye directamente en sus resultados y supervivencia. Por ello al adherirnos a esta iniciativa queremos dejar constancia de nuestro compromiso y dedicación por el trabajo inclusivo y la igualdad de oportunidades”.