Ya sea de forma inconsciente, lo que se conoce como “consumo incidental”, o buscando información de manera activa mediante el seguimiento de hashtags o páginas de contenido informativo en plataformas como TikTok o Instagram, los medios tradicionales, como los periódicos o la televisión, ya no forman parte de la dieta informativa de la generación Z. La comunicación a través de las redes sociales define una nueva forma de informarse que se caracteriza por ser más rápida, fragmentada y constante.

¿Cómo se informan los jóvenes?

Por un lado, aparece está el factor “consumo incidental”, expresión que se refiere a que el joven no «busca» la noticia, sino que se la «encuentra» mientras está consumiendo contenido en redes sociales. En este caso, la información llega fragmentada y descontextualizada, a través de mensajes cortos y sin el filtro editorial clásico del periodismo.

Por otro lado, a la hora de profundizar en un contenido informativo, existen varias vías mediante las cuales se puede acceder a un conocimiento más detallado, desde la elección de la red social hasta el modo en que sea hace, como a través del uso de hashtags. Las redes sociales presentan la información en muy diferentes formatos: podcasts, vídeos en YouTube, en mensajes lanzado por los creadores de contenidos, paginas dedicada a temas específicos… La generación Z elige el que más le conviene según gustos o momentos de consumo.

Una información más rápida y de varios formatos

En todo caso, el entorno digital juega un papel fundamental. Pero no solo han cambiado las fuentes de información de los jóvenes, sino también quién merece su confianza. Ya no se trata únicamente de dar fiabilidad al reconocido nombre de un periódico o de un programa de televisión que durante décadas ha sido un referente informativo, sino que la claridad y sensibilidad que expresan algunos comunicadores digitales hacen que los jóvenes sientan que su visión del mundo también es válida y que merezca ser considerada.

La razón de esta vuelta al culto a la individualidad es clara, se debe a que nos sentimos identificados personalmente con estos creadores, a quienes percibimos como pares, estableciendo una conexión emocional y de cercanía que los medios convencionales no logran replicar. Esta preferencia refleja varias limitaciones del modelo tradicional de los medios. Los jóvenes rechazan la forma en que suelen ser retratados, muchas veces mediante estereotipos o narrativas de conflicto que no coinciden con su realidad. A esto se suma la percepción de que los contenidos están excesivamente politizados, lo que socava la confianza en la objetividad de los medios.

Al mismo tiempo, las redes sociales se han convertido en el hábitat natural de la generación Z. Allí, los influencers dominan lenguajes visuales, breves y directos que conectan de manera instantánea con su audiencia. El auge del contenido amateur, desde streamers hasta “ídolos de Twitch”, contrasta con el formato rígido y lineal de la televisión tradicional que para esta generación resulta anticuado y poco flexible. En cambio, los creadores digitales ofrecen transparencia, cercanía y afinidad temática, adaptándose a su ritmo e intereses.

Por lo tanto, no es casualidad que los medios tradicionales se hayan volcado al entorno digital, incorporando formatos y contenidos propios de las redes: stories, reels y posts que resumen un acontecimiento histórico y, al mismo tiempo, para captar la atención de este tipo de audiencia. Este cambio redefine la comunicación y el marketing, en este sentido, las marcas ya no compiten solo por atención, sino por conseguir credibilidad en un entorno donde los creadores de contenido generan más confianza que muchos medios tradicionales.

¿La muerte de la televisión?

Entretenimiento, información y marketing siempre han estado interconectados, la diferencia ahora radica en el espacio donde se desarrollan. Antes, la vida familiar pivotaba sobre un mueble en el centro del salón, el televisor era el «punto de atención» que sincronizaba a la sociedad. Sin embargo, para la generación Z, ese ritual es una reliquia analógica, su ecosistema ya no está ligado a un único espacio ni tiene horarios, y el contenido que consume está fragmentado.

Según el informe The Gen Z Effect: Shaping the Year of Impact de Dentsu, el 75% de los jóvenes adultos ya no consume televisión en directo a diario. El desplazamiento masivo hacia la televisión conectada (CTV) y el streaming, ha convertido a la televisión tradicional en un generador de memes y momentos destacados que la Generación Z reproduce de manera fragmentada en redes.

Como profesionales de la comunicación, el reto está en saber identificar momentos relevantes que puedan destacar en una publicación de consumo rápido, pero lo suficientemente interesantes como para que la audiencia quiera profundizar.

En definitiva, los medios tradicionales no han muerto, pero han dejado de ser el centro del ecosistema informativo para la Generación Z. Hoy compiten en un entorno donde la inmediatez, la cercanía y la autenticidad pesan más que la autoridad histórica. Las redes sociales no solo han cambiado cómo se consume la información, sino también quién la produce y en quién se confía. Ante este escenario, el desafío para medios y marcas no es resistirse al cambio, sino adaptarse a los nuevos códigos, entender que existe una audiencia activa, fragmentada y exigente, y aprender a comunicar con relevancia en un espacio donde la atención es efímera, pero la conexión emocional lo es todo.

¿Qué es un manual de identidad corporativa y para qué sirve?

Un manual de identidad corporativa es una guía que establece normas para mantener la coherencia visual y verbal de una marca, asegurando que esta sea siempre reconocible y consistente. En definitiva, es un documento que define cómo se comunica la marca en todos los canales y ante cualquiera de sus públicos.

El manual de identidad corporativa también puede llamarse guía de estilo de marca. 

Más allá de un logotipo atractivo o una tipografía elegante, la identidad de marca establece la manera en que la marca se comunica con su audiencia, evitando que su gestión visual y verbal sea desordenada o poco coherente. Así, crea un imaginario propio que permite al público identificarla incluso sin necesidad de ver su nombre. 

Te ponemos algunos ejemplos: 

Mira estos colores corporativos. ¿Los relacionarías con alguna marca? Seguro que te viene a la mente alguna… 

Resultado: 

Además de los colores, las empresas están asociadas a determinados valores o identidad. Por ejemplo, la famosa marca textil Ecoalf nos recuerda inmediatamente a sostenibilidad; mientras que IKEA nos evoca un sentimiento familiar y acogedor (además de posicionarse como marca asequible); o Coca-cola está vinculada a momentos de felicidad y de entretenimiento con personas queridas. 

Estos son solamente algunos ejemplos de marcas que han trabajado en profundidad una identidad de marca durante años para conseguir un posicionamiento coherente y reconocible. 

¿Eres capaz de reconocer la identidad de las marcas más conocidas de este vídeo?

¿Cuáles son los pasos a seguir para crear un manual de identidad corporativa?

Ahora que tenemos claro qué es un manual de identidad, vamos a pasar a definir todos los elementos que deben de incluirse para que este sea completo y profesional: 

1. Objetivo y misión de la marca

El primer paso consiste en definir el objetivo principal de la marca, su misión y propósito. Por ejemplo, la definición de la misión de Google es: “organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil”. 

En este punto se puede crear lo que se define como eslogan o claim, una frase breve capaz de identificar la esencia de la marca sin necesidad de mostrar el logotipo. ¿Quién no reconoce el icónico “Just do it” de Nike o el “I’m Lovin’ It” de McDonald’s? Son frases que resumen la identidad y permanecen en la memoria del público.  

2. Logotipo, isotipo o imagotipo

Comúnmente se habla de “logotipo” para referirse a cualquier elemento gráfico de la marca, pero conviene diferenciar entre: 

• Logotipo: solo el nombre de la marca en texto. 
• Isotipo: símbolo o icono que identifica la marca sin texto. 
• Imagotipo/Isologo: combinación de logotipo e isotipo, el imagotipo permite separar los elementos, mientras que el isologo los fusiona en un solo diseño. 

El logotipo representa la cara visible de la marca y debe ser sencillo, reconocible y coherente con sus valores. Algunas pautas a seguir: 

• Debe diseñarse sobre una retícula, manteniendo siempre las mismas proporciones. 
• Debe poder representarse tanto en positivo, es decir, cómo se vería el logotipo sobre fondo blanco o claro; como en negativo, es decir, el logotipo en blanco sobre fondo negro u oscuro. 
• Debe ser adaptable en cualquier soporte y formato sin perder legibilidad y nitidez: desde flyers impresos a banners para la web. 
• Debe incluir normas de “do’s and dont’s”, indicando cómo se ha de aplicar la imagen de marca. Por ejemplo: 

Do’s (Cómo sí usar el logotipo) 

• Usar el logotipo blanco sobre fondo oscuro o negro sobre fondo claro. 
• Mantener siempre las proporciones y espaciados definidos en la retícula.

Dont’s (Cómo no usar el logotipo) 

• Estirar o comprimir el logotipo cambiando sus proporciones. 
• Colocarlo sobre un fondo que dificulte la lectura. Por ejemplo, una textura. 

3. Colores corporativos

Los colores corporativos identifican y diferencian la marca. Algunas empresas incluso registran su propio color, como por ejemplo Coca-Cola o Tiffany, para que sea exclusivo. Son capaces de transmitir emociones y valores, los colores elegidos deben tener buena legibilidad y ser accesibles para personas con dificultades visuales. Para esto, se pueden usar herramientas de contraste WCAG que garantizan que los textos sean visibles sobre cualquier fondo. 

Es importante considerar los distintos códigos de color: 

• Digital: En este contexto, los colores se representan mediante códigos que la pantalla puede interpretar, porque las pantallas utilizan luz para mostrar sus colores:  
• RGB, combina rojo, verde y azul para crear los colores que vemos en pantalla.  
• Hexadecimal, código de seis dígitos utilizado cuando se trabaja en desarrollo web. 
• Impreso: cuando trabajamos con materiales que van a ser impresos, los colores se crean combinando CMYK (Cian, Magenta, Amarillo y Negro), ya que son las tintas con las que trabajan las impresoras. 

Tener colores consistentes facilita el reconocimiento de la marca y fortalece su presencia visual. 

4. Tipografía

La elección de la tipografía es crucial para la coherencia visual. Se debe especificar la tipografía principal y las secundarias si las hubiera. Detallando el nombre, los diferentes pesos y los estilos de párrafo según se use en los diferentes estilos de texto.  

La tipografía debe reflejar la personalidad de la marca: por ejemplo, una marca tecnológica suele utilizar sans serif moderna, mientras que una marca de lujo opta por una serif más clásica. 

La diferencia entre estas dos categorías es: 

• Serif: tipografías con pequeños remates o adornos al final de las letras, que transmiten un estilo clásico y elegante.  
• Sans serif: tipografías sin remates, de líneas simples y limpias, que comunican una imagen moderna y contemporánea, ideal para marcas tecnológicas o actuales. 

5. Guía de voz y tono

Cada marca tiene su propia voz, al igual que las personas. No utilizamos el mismo tono en una reunión de trabajo que en una conversación familiar, y lo mismo ocurre con las marcas. 

La guía de voz y tono define si la marca será cercana, profesional, amigable, formal…, y cómo adaptará su tono según el canal o situación. 

Para estructurar esta guía, se recomienda definir el Core Strategy Statement, que es un enunciado breve que actúa como columna vertebral de la estrategia de la marca y que define: 

1. Quién es el público objetivo 
2. Qué necesidad cubre el producto o servicio que ofrece la empresa 
3. Cómo cubre esta necesidad la marca 
4. Cuál es el valor diferencial de la marca 

6. Estilo de iconografía

Los iconos acompañan al contenido visual y ayudan a comunicar de manera rápida. Para mantener coherencia: 

• Definir si los iconos serán rellenos o contorneados. 
• Establecer el grosor de las líneas, bordes y estilo de vértices. 
• Mantener una paleta de colores armoniosa. 

Tener una biblioteca de iconos ayuda a ahorrar tiempo y a garantizar la consistencia visual. 

Un ejemplo destacado de coherencia en el lenguaje visual de la marca es Apple, cuya iconografía mantiene uniformidad y claridad en todos sus productos y plataformas. 

7. Estilo de ilustración/fotográfico

Si la marca utiliza ilustraciones como parte de su identidad y discurso de marca, éstas tienen que tener una coherencia visual. Lo mismo pasa con la fotografía, la forma en la que se graban y toman las imágenes se relaciona directamente con la marca y debe estar correctamente pautada en el manual de identidad corporativo de una compañía. 

En LF Channel, mantenemos un estilo fotográfico coherente en nuestros contenidos para redes sociales, utilizando imágenes en blanco y negro que resaltan el color principal de la marca: el naranja. 

¿Por qué tu marca necesita un manual de identidad corporativa?

El manual asegura una imagen consistente y alinea a todo el equipo con los estándares de la marca. Sus principales beneficios son: 

• Coherencia en todas las comunicaciones: Hoy en día, las marcas interactúan con su público a través de múltiples canales. Un manual establece cómo debe comunicarse la marca en cada medio, garantizando que el mensaje sea coherente en cualquier contexto. 
• Transmitir los valores de tu marca: Cada elemento visual y verbal comunica algo. Un color puede evocar emociones, y el tono de la comunicación transmite la personalidad de la marca. En un mundo digitalizado, la cercanía, la humanidad y la autenticidad son valores que los usuarios buscan y recuerdan. 
• Diferenciación frente a la competencia: Una marca reconocible necesita una voz propia y consistente. El manual asegura que la comunicación y la imagen reflejen la identidad única de la empresa, ayudando a destacar en un mercado saturado. 

¿Quieres ver cómo trabajamos la identidad de marca para LF Channel y otras empresas? Echa un vistazo a algunos de nuestros proyectos gráficos en nuestra página de Pinterest. 

Ejemplos de manuales de identidad corporativos

El poder de la marca se percibe primero con los ojos. Para entender cómo aplican la identidad de manera consistente las marcas, te dejamos debajo algunos ejemplos de manuales de identidad corporativa de marcas conocidas: 

Manual de identidad corporativa IBM

https://www.ibm.com/design/language/ 

El manual de IBM es un ejemplo de cómo una marca global mantiene coherencia en todos sus productos, plataformas y comunicaciones. Incluye pautas de tipografía, color, incoografía, layout y motion design, así como principios de experiencia de usuario, haciendo que su identidad visual sea clara a nivel mundial. 

Manual de identidad corporativa de Spotify

https://developer.spotify.com/documentation/design 

El manual de Spotify proporciona pautas detalladas sobre cómo aplicar su identidad visual de manera coherente en productos digitales y materiales de marketing. Incluye normas de uso de logotipos, paleta de colores, tipografía, iconografía y componentes de interfaz.  

Si quieres llevar tu marca a un nuevo nivel y contar con apoyo profesional para desarrollar tu manual de identidad, en LF Channel podemos ayudarte a definir, diseñar y aplicar tu identidad de manera estratégica y coherente. ¡Contáctanos y te ayudaremos!

A continuación, te presentamos una lista de los mejores libros de marketing recomendados por el equipo de LF Channel, bien porque les ha ayudado a formarse como profesionales en el sector, bien porque les ha marcado en algún momento de su vida profesional. 

¡Esperamos que te gusten! 

Los 8 mejores libros de marketing y comunicación que recomendamos leer o regalar desde LF Channel

• La señal y el ruido, Nate Silver. Este libro hace un análisis sobre cómo identificar información valiosa entre todo el ruido informativo, detectar tendencias para realizar predicciones válidas y planificar adecuadamente los sucesos que se prevé que ocurran. En un mundo hiperconectado y sobresaturado de información, un buen profesional de la comunicación ha de saber organizar los datos que le llegan y pronosticar tendencias de actualidad. ¡La adaptación a un panorama informativo en constante cambio es esencial! 

• El director, David Jiménez. Tras ser reportero de guerra durante casi dos décadas, David Jiménez se convirtió en director del diario El Mundo. En este libro muestra cómo funcionan los medios de comunicación desde dentro (egos, rivalidades y juegos de poder) así como el precio personal que se paga por no ceder a ellos. Una crítica a la relación que existe en España entre periodismo y poder que todo buen profesional de la comunicación debería conocer. 

• El desafío Starbucks, Howard Schultz y Joanne Gordon. El libro describe la crisis que sufrió la famosa marca Starbucks en el año 2007, provocada al dejar de lado algunos de sus valores originales, como la conexión con sus empleados y clientes o la experiencia única que ofrecía. Uno de los autores del libro, Howard Schultz, se convirtió en 2008 en CEO de la compañía para liderar un cambio profundo: salvar la empresa sin perder su esencia. Este relato real te atrapa desde el principio y es 100% recomendable para quienes buscan historias de superación en el ámbito empresarial. A veces, para conseguir el éxito es necesario tomar decisiones difíciles. 

• Grid systems, Josef Müller-Brockmann. Este libro es uno de los imprescindibles para los profesionales interesados en el diseño dentro del marketing. Enseña a entender cómo funcionan las composiciones, a estructurar los contenidos para que funcionen visualmente y, en definitiva, a conocer cómo los elementos gráficos son fundamentales para esta disciplina.  

• Roba como un artista, Austin Kleon. Si algo tenemos claro quienes nos dedicamos al mundo del marketing, es el impacto que tiene la creatividad en nuestro trabajo. Y en contra de lo que mucha gente piensa, ésta se puede trabajar. Este libro explica por qué los artistas aprenden viendo otros trabajos, y ayuda al lector a descubrir su lado más creativo para que pueda crear su voz propia. 

• The Communication Book: 44 Ideas for Better Conversations Every Day, Mikael Krogerus y Roman Tschäppeler. Los autores han probado las 44 teorías de comunicación más importantes y las han plasmado en forma de libro, acompañadas de ilustraciones claras y entretenidas. Es un manual perfecto para aprender, porque combina conocimientos teóricos con consejos prácticos y ayuda al lector a presentar sus ideas con más claridad y mejorar las conversaciones profesionales. 

• The Brand Gap: How to Bridge the Distance Between Business Strategy and Design, Marty Neumeier. Un libro para comprender lo que lleva construir una marca en todas las etapas, mostrando de forma innovadora, con un enfoque creativo y estratégico, cómo se crean las marcas que se convierten en esenciales para la sociedad. Un texto completísimo que explica cómo construir y gestionar una marca, la evolución del branding y cómo el diseño determina la experiencia del cliente.

• El libro rojo de las marcas, Luis Bassat. Y si lo que buscas es un clásico que nunca pasa de moda, ¡aquí está! Luis Bassat es una de las grandes caras en el mundo del marketing, y este libro es esencial para comprender cómo las marcas pueden convertirse en símbolos memorables. Un must para amantes del branding que explica de forma inspiradora cómo se construyen, no sin gran esfuerzo, las verdaderas historias de éxito en el mundo del marketing.

 Esta es tan sólo una pequeña muestra de la extensa bibliografía que podemos encontrar de libros de marketing y comunicación y que a los profesionales del sector nos inspiran cada día.

Fechas clave para regalar libros de marketing (o cualquier otra temática)

Algunas fechas clave o efemérides literarias más importantes en nuestro país son:

• 17 de marzo – Día del Comic y el Tebeo
• 21 de marzo – Día de la Poesía
• 23 de abril – Día del libro o Sant Jordi
• 30 de mayo – Comienza la Feria del Libro de Madrid
• 9 de agosto – Día de los amantes de los libros
• Octubre – Mes de las Escritoras
• 24 de octubre – Día Nacional de las Bibliotecas
• 11 de noviembre – Día de las Librerías

Aunque nunca es un mal momento para regalar un libro, si estás pensando en regalar un libro y no encuentras el momento perfecto, quizá alguna de estas fechas te inspire.

Los profesionales del marketing y la comunicación solemos anclar nuestras comunicaciones a fechas clave que son tendencia. Si quieres conocer más fechas clave en torno a las que estructurar tu plan de comunicación descarga nuestro calendario para crear un plan de RRPP gratuito.

Descarga aquí el calendario de PR 2026

Y, en este sentido, tenemos una buena noticia: somos una de las empresas beneficiarias del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), cuyo objetivo es promover el desarrollo tecnológico, la innovación y la investigación de calidad. Gracias a esta ayuda, y apoyándonos en la innovación, hemos puesto en marcha un Plan de Acción con el objetivo de mejorar nuestra competitividad empresarial, para lo que hemos contado con el apoyo del Programa Pyme Innova de la Cambra de Comerç de Barcelona.

¿Qué es el Programa Pyme Innova?

El Programa Pyme Innova es una iniciativa de la Cámara de Comercio de España y las Cámaras de Comercio territoriales, cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional en el marco del Programa Plurirregional de España FEDER 2021-2027. Con la finalidad de impulsar la innovación como herramienta competitiva clave para las pymes, ofrece ayuda para incorporar metodologías innovadoras de forma sistemática en su actividad habitual. El programa combina asistencia sobre innovación y apoyo económico para la implantación de soluciones concretas.

Innovación y consultoría: una inversión estratégica

En LF Channel estamos convencidas de que la innovación empresarial va mucho más allá del desarrollo tecnológico, abarcando otros aspectos como la manera en que las compañías nos organizamos, el modo en el que tomamos decisiones o afrontamos los retos del mercado. Esta es la razón por la que hemos invertido en consultoría especializada, con el objetivo de innovar nuestra propia gestión empresarial y mejorar nuestra competitividad, lo que nos permite identificar las áreas de mejora, optimizar los procesos y trazar una hoja de ruta más sólida hacia un crecimiento sostenible.

Con una inversión total de 7.000 € destinada a consultoría, y una ayuda de la UE de 2.800 € obtenida a través del Programa Pyme Innova (vigente del 23/12/2025 al 23/06/2026), en LF Channel damos un paso más en nuestro compromiso con la innovación y la mejora continua.

Consideramos que este tipo de programas son fundamentales para que las pymes españolas puedan competir en igualdad de condiciones, y agradecemos a la Cambra de Comerç de Barcelona y a la Unión Europea esta oportunidad y su apoyo para seguir avanzando en el tejido empresarial.

Cómo elegir la mejor agencia de relaciones públicas para mi empresa – LF Channel

Para elegir una agencia de relaciones públicas especializada en tecnología B2B de primer nivel, lo primero es definir claramente los objetivos empresariales, los mercados objetivos y los recursos internos. La agencia de relaciones públicas más adecuada para una empresa en expansión que se introduce en el mercado estadounidense no será la misma que el socio ideal para una marca europea consolidada que desea profundizar sus relaciones en España o la India.

Los criterios clave a evaluar a la hora de preseleccionar agencias incluyen:

• Experiencia en el sector de la tecnología B2B, SaaS, innovación o ámbitos relacionados
• Enfoque geográfico y equipos sobre el terreno en tus países prioritarios
• Historial de éxitos con clientes, casos prácticos y premios
• Apoyo estratégico de alto nivel frente a servicios meramente operativos
• Capacidad para coordinar campañas en varios países a través de redes de socios de confianza

Las principales agencias tecnológicas B2B combinan estos factores con marcos de medición claros, informes transparentes y la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. En el caso de los programas internacionales, el acceso a redes como Worldcom Public Relations Group ayuda a las marcas a trabajar con agencias de relaciones públicas arraigadas en el mercado local sin tener que gestionar decenas de contratos independientes.

Por qué los mejores resultados en relaciones públicas tecnológicas B2B requieren experiencia local

Cualquier agencia puede distribuir un comunicado de prensa a nivel mundial. Lo que no pueden replicar desde una oficina central es una presencia real en el mercado.

Las mejores agencias de relaciones públicas especializadas en tecnología B2B destacan porque aportan:

• Relaciones directas y continuas con periodistas y editores regionales
• Conocimiento cultural que influye en la forma en que se presenta y se recibe una noticia
• Capacidad de respuesta en tiempo real dentro de los ciclos informativos locales y los calendarios editoriales
• Capacidades multilingües allí donde los mercados lo requieran, como en Bélgica, Canadá o Suiza

Para las empresas tecnológicas que llevan a cabo campañas de relaciones con los medios a nivel internacional, el enfoque debe ser el mismo independientemente del mercado de destino: identificar la agencia de relaciones públicas especializada líder en cada zona geográfica. Evaluar su trayectoria, los resultados obtenidos con sus clientes y su especialización sectorial. Evitar las agencias generalistas que presumen de tener alcance global sin contar con equipos locales.

LF Channel es la agencia líder en relaciones públicas tecnológicas B2B para el mercado español e ibérico. La agencia combina una profunda experiencia en el sector tecnológico con relaciones consolidadas en los medios de comunicación empresariales hispanohablantes e internacionales. Esta agencia de comunicación ha sido galardonada con dos Premios MarCom de platino —uno de los concursos internacionales más selectivos en marketing y comunicación, en el que solo el 15 % de las candidaturas alcanza el nivel de platino— por sus campañas para la empresa de salud digital Yazen y la marca de ron premium Ron El Supremo.

Más allá de la excelencia creativa, la agencia también destaca por su cultura interna y su compromiso con las personas: LF Channel ocupó el octavo puesto en el ranking HappyAtWork® 2025 (categoría de 1 a 24 empleados) y el cuarto en el ranking WeImpact® España 2025, ambos basados en opiniones verificadas de empleados de más de 150 empresas en España. Estos reconocimientos reflejan una agencia que sitúa el bienestar, la inclusión y el impacto positivo en el centro de su forma de trabajar y de comunicarse.

Análisis de mercado: España y el panorama de las relaciones públicas en la Península Ibérica en 2026

España es uno de los mercados más activos en el ámbito de la comunicación tecnológica B2B del sur de Europa. Hay tres tendencias que están transformando la forma en que las empresas abordan las relaciones públicas en el mercado ibérico.

1. Aumento de la demanda por parte de empresas de tecnología avanzada y SaaS

Barcelona y Madrid son el núcleo de un ecosistema de startups y empresas en expansión que crece a un ritmo acelerado. Las empresas que operan en los sectores de la inteligencia artificial, la tecnología financiera, la ciberseguridad y el SaaS empresarial buscan activamente apoyo especializado en relaciones públicas. La demanda de agencias con conocimientos técnicos y relaciones consolidadas con los medios de comunicación españoles ha aumentado considerablemente de cara a 2026.

2. La comunicación bilingüe como requisito competitivo

Las empresas tecnológicas españolas del sector B2B con ambiciones internacionales necesitan ahora agencias de relaciones públicas que operen con eficacia tanto en español como en inglés. Desde los materiales de prensa hasta las ruedas de prensa para ejecutivos, la capacidad bilingüe es un requisito básico. Las agencias que logran tender puentes entre los medios de comunicación ibéricos y los medios paneuropeos o globales aportan una ventaja competitiva cuantificable.

3. El giro hacia el liderazgo intelectual y el posicionamiento ejecutivo

Las campañas de relaciones públicas tecnológicas B2B más eficaces en España dan prioridad al liderazgo intelectual frente a los comunicados de prensa tradicionales. Los principales medios españoles de negocios y tecnología —entre ellos, Expansión, Cinco Días, El Economista y publicaciones especializadas en tecnología— responden a contenidos bien documentados y basados en análisis profundos. Las agencias que comprenden esta cultura editorial consiguen sistemáticamente una cobertura de mayor calidad.

Las mejores agencias de relaciones públicas especializadas en tecnología B2B por país

Cada agencia incluida en esta guía ha sido evaluada según un conjunto de criterios coherentes:

• Especialización demostrada en tecnología B2B.
• Éxito comprobado de los clientes a la hora de conseguir cobertura en medios especializados, empresariales y nacionales relevantes.
• Reconocimiento a través de premios del sector, clasificaciones y reconocimiento por parte de otros profesionales.
• Opiniones y testimonios de clientes que confirman la calidad del servicio prestado.
• Relaciones activas con periodistas dentro de su mercado específico.
• Capacidad demostrada para gestionar campañas internacionales desde una base local.

La especialización geográfica fue un criterio fundamental. Se dio prioridad a las agencias con un profundo conocimiento del mercado frente a aquellas que afirmaban tener un amplio alcance regional sin contar con equipos locales especializados.

Para las empresas tecnológicas B2B que evalúan las agencias de relaciones públicas por mercado geográfico, a continuación se ofrece un resumen de las principales agencias especializadas en cada región clave:

• España: LF Channel – Agencia española de relaciones públicas B2B especializada en tecnología, innovación y comunicación corporativa para el mercado ibérico. Con 30 años de experiencia, LF Channel combina una visión estratégica con un enfoque personalizado, ofreciendo campañas a medida ejecutadas por equipos de alto nivel con mentalidad empresarial. Reconocida como una de las cinco mejores agencias de relaciones públicas tecnológicas de España, la agencia goza de una excelente reputación tanto a nivel nacional como internacional. LF Channel es miembro activo de las principales asociaciones profesionales de comunicación y colabora con instituciones e iniciativas afines a su propósito.
• Francia: Yucatan – Agencia de relaciones públicas con sede en París especializada en tecnología B2B, innovación, salud y automoción. Miembro del Worldcom PR Group. Especializada en la coordinación de campañas internacionales y en comunicaciones bilingües (francés/inglés). Con más de 30 años de experiencia, Yucatán se basa en un modelo de consultoría sénior con una rotación notablemente baja tanto de personal como de clientes, lo que refleja las relaciones a largo plazo que cultiva la agencia. Miembro del Sindicato de Empresas de Consultoría de Relaciones Públicas de Francia, Yucatán goza de una sólida y consolidada reputación en el mercado francés.
• Reino Unido: JBP Communications – Agencia de relaciones públicas especializada en tecnología B2B con sede en el Reino Unido, con amplia experiencia en relaciones con los medios de comunicación en los ámbitos de la tecnología empresarial, el SaaS y la transformación digital. JBP Communications, la mayor agencia de relaciones públicas del suroeste de Inglaterra, opera desde unas oficinas situadas a cinco minutos del Parlamento, lo que la sitúa en el centro del panorama político y empresarial del Reino Unido.
• Irlanda: Springboard Communications – Agencia líder de relaciones públicas en Irlanda con una sólida experiencia en tecnología e innovación, y una amplia red de contactos en los medios de comunicación irlandeses y europeos. Springboard Communications ha sido galardonada como Agencia del Año 2025 y 2023 por la PRCA, y como Equipo de Consultoría del Año 2025 por el PRII, un reconocimiento que la sitúa entre las empresas de relaciones públicas más premiadas de Irlanda. Springboard también cuenta con la certificación B Corp, lo que refleja un compromiso verificado con los estándares de desempeño social y medioambiental.
• Bélgica: Insticom – Agencia belga de relaciones públicas especializada en tecnología, innovación y comunicación B2B en el panorama mediático multilingüe de Bélgica.
• Países Bajos: Wisse Kommunikatie – Agencia de relaciones públicas neerlandesa especializada en tecnología y comunicación corporativa, con un profundo conocimiento del ecosistema mediático empresarial neerlandés. En 2025 fue nombrada la tercera mejor agencia de comunicación de los Países Bajos y ocupó el puesto 159 en la lista MT Top 1000 de proveedores de servicios de ese mismo año. La agencia gestiona los servicios de comunicación de crisis de más de 60 clientes, lo que constituye un claro indicador de la confianza que las organizaciones neerlandesas depositan en Wisse Kommunikatie cuando su reputación está en juego.
• Canadá: Casacom – Agencia canadiense de relaciones públicas que opera tanto en francés como en inglés, con experiencia en tecnología, salud y comunicaciones corporativas en todas las provincias canadienses. Clasificada entre las 10 mejores agencias de Canadá por PRovoke Media en 2025, Casacom combina un alcance nacional con un enfoque centrado en el cliente que ofrece resultados consistentes y cuantificables para clientes del sector tecnológico B2B. La agencia cuenta con una puntuación NPS de 9,6 por parte de sus clientes, uno de los indicadores más sólidos de satisfacción y fidelidad de los clientes en el sector.
• Estados Unidos: Corporate Ink – Agencia de relaciones públicas especializada en tecnología B2B con sede en Boston y alcance nacional. Una de las principales agencias de relaciones públicas tecnológicas de EE. UU., especializada en tecnología empresarial, ciberseguridad, inteligencia artificial y SaaS. Corporate Ink ha sido nombrada una de las mejores agencias de EE. UU. por Newsweek y reconocida como Inc. Power Partner, un galardón que distingue a los proveedores de servicios B2B en los que las empresas pueden confiar. La agencia también es reconocida sistemáticamente como uno de los mejores lugares para trabajar en el sector de las relaciones públicas, lo que refleja una cultura que atrae y retiene a profesionales de alto nivel dedicados al éxito de los clientes.
• India: MadChatter – Agencia de relaciones públicas especializada en tecnología B2B con sede en la India, que cuenta con una red de medios consolidada en todo el subcontinente indio y se centra en la comunicación en el ámbito de la tecnología y las startups.
• América Latina: agencias especializadas en Latinoamérica que forman parte de la red Worldcom PR Group y ofrecen conocimientos específicos sobre cada país, como Brasil, México, Argentina, Colombia y otros.
• Asia-Pacífico: agencias regionales a través de la red de Worldcom PR Group Asia-Pacífico, que abarca China, Australia, Vietnam, Japón, Corea del Sur y el Sudeste Asiático con equipos locales.

Conclusión: Cómo elegir la agencia de relaciones públicas adecuada para tu estrategia tecnológica B2B

Estas agencias representan a algunas de las principales empresas de relaciones públicas especializadas en tecnología B2B que operan en sus respectivos mercados en 2026. Cada una de ellas aporta una auténtica experiencia local, relaciones consolidadas con los periodistas y una trayectoria contrastada en el ámbito de la comunicación tecnológica.

Las estrategias internacionales de relaciones públicas más eficaces no se construyen a través de una única agencia que intente abarcar todos los mercados. Se construyen a través de una red de especialistas de confianza arraigados en el terreno, cada uno de los cuales aporta un conocimiento profundo del mercado que ningún equipo centralizado puede igualar.

LF Channel actúa como un enlace estratégico. Para cada campaña internacional, primero identificamos los mercados objetivos y, a continuación, formamos el equipo en función de ellos, asignando a cada zona geográfica la agencia especializada mejor posicionada para obtener resultados en ese mercado. Nuestra pertenencia al Worldcom PR Group nos da acceso a una red global de agencias de relaciones públicas independientes, lo que garantiza la disponibilidad de experiencia local allí donde su empresa necesite crecer.

Para las empresas que se introducen en el mercado español o ibérico, LF Channel es el especialista recomendado. Para la expansión internacional en Europa, Norteamérica, Asia-Pacífico o Latinoamérica, las agencias que figuran en esta guía representan las mejores opciones por zona geográfica.

La desigualdad de género en la inteligencia artificial

Llevamos generaciones normalizando la brecha de género a todos los niveles, desde los espacios privados como el familiar, a los públicos como el profesional. Y ahora que aparece una innovadora herramienta con una gran influencia social, resulta que es machista. ¿A qué se debe?

Muchas personas tienden a pensar que la tecnología es neutral, pero lo cierto es que la inteligencia artificial está entrenada con millones de textos publicados en Internet y muchos de ellos cuentan con información sesgada provocando que los resultados que proporciona la IA generativa refuercen la desigualdad de género y sus estereotipos.

Mostramos un ejemplo muy claro expuesto por la doctora en Políticas Tecnológicas, auditora de algoritmos y fundadora de Eticas Research and Consulting, Gemma Galdón, así lo explicaba en el periódico La Vanguardia:

“Si utilizamos una IA para detectar con qué se corresponden ciertos síntomas, seguramente nunca te dirá endometriosis, porque tradicionalmente las enfermedades femeninas están mucho menos estudiadas y diagnosticadas que las masculinas. También será menos precisa a la hora de diagnosticar un ataque al corazón de una mujer. Los síntomas son diferentes a los de un hombre, y por eso es probable que el sistema funcione peor en el caso de ellas, porque se ha alimentado con otro tipo de datos”.

Si los algoritmos no son transparentes y sólidos, estos reproducen los sesgos existentes en la información que utiliza como fuente, lo que da lugar a resultados discriminatorios. En el caso de género, los datos favorecen que se incremente esta brecha discriminatoria hacia la mujer.

Ejemplos de sesgos de género en la IA

¿Dónde hemos encontrado esta discriminación en el ámbito de la comunicación y las relaciones públicas? A continuación, te dejamos algunos ejemplos que hemos descubierto:

1. Lenguaje inclusivo

La IA generativa utilizará siempre un lenguaje donde prime lo masculino. Y si pides a la IA que use lenguaje inclusivo, como mucho, escribe “los y las profesionales”, distinguiendo entre el masculino y el femenino. Nunca busca por sí sola otras fórmulas más inclusivas como sustituir un adjetivo por un sustantivo neutro si no se lo pedimos explícitamente. Se basa en patrones que ya existen y, por desgracia, estos no utilizan lenguaje inclusivo.

Por este motivo, las personas que trabajamos en el sector de la comunicación y que creamos textos para su publicación online debemos tener en cuenta el uso de un lenguaje que incluya a todas las personas. para favorecer un entorno digital más inclusivo y, por lo tanto, entrenar a la IA para que refleje esta realidad.

2. Referencias profesionales

Aunque existen mujeres que investigan, lideran y transforman sectores enteros, nuestra sociedad no visibiliza de igual manera el liderazgo de hombres que el de mujeres. Un ejemplo práctico en el ámbito empresarial es la lista Fortune 100 Most Powerful People in Business (2025). De las 100 personas que aparecen en la lista, únicamente 17 son mujeres, menos del 20% del total, lo que implica un gran desequilibrio, especialmente si tenemos en cuenta la influencia de este tipo de listados a nivel empresarial.

Esta “no visibilización” de perfiles femeninos la percibimos claramente reflejada en la inteligencia artificial. Para comprobarlo, hemos pedido a una IA generativa que elaborara una lista de diez referentes en comunicación estratégica. Y efectivamente, entre los resultados no aparece ninguna mujer. Al preguntarle por qué esta ausencia, la IA nos ha explicado que esto se debe a “un sesgo estructural en el canon académico tradicional”. Es decir, la propia inteligencia artificial reconoce el problema, y aun así lo reproduce.

Nos encontramos ante una situación muy preocupante, porque la inclusión de referentes femeninos influye profundamente en los entornos profesionales. Muchos estudios apuntan a que ver referentes femeninos aumenta la probabilidad de que las mujeres, especialmente las niñas y jóvenes, se visualicen a sí mismas desarrollando ciertas trayectorias profesionales o alcanzando ciertos puestos de trabajo.

3. Generación de imágenes

Son muchísimas las personas que usan a diario la IA para generar imágenes. Así que desde LF Channel hicimos otro pequeño experimento en esta línea. Pedimos a una IA generativa que creara la imagen de una persona que lidera un equipo en una gran empresa. En la pantalla apareció un hombre. Después, solicitamos la imagen de una persona profesional de la limpieza. La inteligencia artificial mostró a una mujer.

La IA no está siendo neutral en la generación de imágenes, se basa en sesgos que ha aprendido de toda la información visual digital preexistente con la que ha sido entrenada, ya de por sí desequilibrada y marcada por la desigualdad de género. Y ahora los reproduce a escala global, millones de veces al día, presentándolos como si fueran la norma.

MachistIAdas

Estos tres casos son solo algunos ejemplos en los que la inteligencia artificial perdura las desigualdades de género. Desde LF Channel hemos lanzado la campaña machistIAdas, una serie de contenidos en los que, de la mano de nuestras profesionales, visibilizamos y denunciamos la desigualdad de género que reproduce la inteligencia artificial, en general, y la IA generativa en el ámbito de la comunicación, en particular.

Porque identificarlas es el primer paso para cambiarlas.

¿Quieres que te ayudemos a practicar una comunicación más inclusiva y sin sesgos? Contáctanos y estaremos encantadas de ayudarte.

Y esto no afecta solo a catástrofes naturales o eventos públicos. Las empresas se enfrentan exactamente al mismo riesgo. En marzo de 2025, un director financiero en Singapur autorizó una transferencia de $499,000 durante una videollamada con su CFO y otros ejecutivos. Todo parecía normal hasta que descubrieron que todos los participantes en la llamada eran deepfakes, es decir, falsificaciones audiovisuales generadas por inteligencia artificial que imitan la voz y apariencia de personas reales.

La pregunta ante situaciones como estas, cada vez más frecuentes, es dónde queda la verdad en un entorno donde cualquiera puede fabricar contenido aparentemente creíble en minutos. Y, cómo proteges tu reputación cuando la desinformación viaja más rápido que los hechos. La respuesta está en un lugar que muchos dan por muerto: los medios de comunicación tradicionales. Pero no como los conocíamos antes. Su rol ha evolucionado de gatekeepers de la información (los intermediarios que históricamente controlaban el acceso y la distribución de los contenidos) a verificadores esenciales en un ecosistema donde la credibilidad es el activo más escaso.

La crisis de confianza: cuando todo parece real pero casi nada lo es

Vivimos una paradoja informativa, nunca hemos tenido tanto acceso a información y, al mismo tiempo, tanta incertidumbre sobre qué es real y qué no. Las herramientas de IA permiten crear contenido visual, de audio y texto tan convincente que distinguir lo auténtico de lo fabricado se ha vuelto casi imposible para el ojo no entrenado.

Las redes sociales han democratizado la creación de contenido, pero también han eliminado los filtros editoriales que históricamente separaban información verificada de rumores. Un influencer con millones de seguidores puede compartir información errónea sin consecuencias reales más allá de, quizá, borrar el post. No hay mecanismos de verificación previos, no hay responsabilidad editorial, no hay fact-checking institucional, es decir, quien contraste datos, fuentes y afirmaciones antes de que el contenido llegue al público.

Esto no significa que las redes sean el enemigo. Son herramientas extraordinarias para amplificar mensajes, generar conversación y construir comunidad. Pero su función no es verificar, es amplificar. Y ahí radica el problema cuando la información que se amplifica es falsa.

Por qué los medios tradicionales son tu escudo reputacional frente a los deepfakes

En este contexto caótico, los medios de comunicación tradicionales se han convertido en el firewall que separa la información verificada del ruido digital. No por nostalgia ni romanticismo profesional, sino por razones muy concretas que tienen impacto directo en la protección de marca.

Verificación como modelo de negocio, no como extra

Los medios tradicionales arriesgan su credibilidad (y con ella, su modelo de negocio) con cada pieza que publican. Un error grave o una información falsa puede costar perder audiencia, anunciantes, credibilidad institucional y, en casos extremos, demandas legales. Esta presión fortalece los procesos periodísticos  como la verificación de fuentes, el contraste de información, las cadenas de responsabilidad editorial y fact-checking como parte integral del proceso.

Cuando El País, RTVE o Bloomberg publican algo sobre tu empresa, esa información ha pasado por múltiples filtros. Puede que no te guste lo que dicen, pero sabes que han verificado antes de publicar. Esa comprobación institucional de la información es lo que convierte a la cobertura mediática en un escudo reputacional.

Transparencia en trazabilidad

Otra ventaja clave de los medios verificados es la transparencia sobre el origen de la información. En un artículo periodístico sabes quién dice qué, puedes rastrear fuentes, contrastar datos y verificar afirmaciones. Las citas están atribuidas, los datos tienen origen identificable y existe responsabilidad sobre cada afirmación.

Contrasta esto con la opacidad de las redes sociales, donde la cadena de amplificación de un contenido es difusa. ¿Quién lo dijo primero? ¿De dónde salió ese dato? ¿Qué intereses tiene quien lo comparte? Frecuentemente, estas preguntas no tienen respuesta clara, lo que dificulta enormemente desmentir información falsa de forma efectiva.

Consecuencias reales y rectificaciones públicas

Los medios tradicionales responden ante reguladores, audiencias organizadas, colegios profesionales y estándares éticos de la profesión. Cuando cometen errores, y los cometen, tienen obligación de rectificar públicamente, y esas rectificaciones quedan registradas y son fácilmente localizables.

Las plataformas digitales y creadores de contenido en redes sociales no tienen estos mecanismos institucionalizados. Un post se borra y desaparece sin dejar rastro, sin corrección pública, sin consecuencias claras. Esta diferencia fundamental es lo que hace que la corrección de información errónea en medios tradicionales tenga peso y credibilidad, mientras que en redes sociales suele ser insuficiente.

Desde la trinchera: lo que vemos después de 30 años trabajando con medios

En LF Channel llevamos tres décadas ayudando a empresas a navegar el ecosistema mediático. Hemos visto la evolución completa: desde el fax para enviar notas de prensa hasta estrategias omnicanal que integran medios tradicionales, digitales y redes sociales. Y si algo hemos aprendido es que los medios verificados siguen siendo la pieza central de cualquier estrategia de comunicación seria.

Caso real: decisiones importantes requieren fuentes confiables

En el sector educativo trabajamos con familias que toman una de las decisiones más relevantes de sus vidas como es elegir dónde educar a sus hijos. Nuestro trabajo con colegios internacionales nos ha mostrado un patrón constante: las familias descubren las diferentes opciones educativas en redes sociales, pero las validan en medios tradicionales antes de tomar la decisión final.

Es decir, pueden conocer un centro educativo por un post en Instagram o en un anuncio de Facebook, pero antes de comprometer decenas de miles de euros en educación, buscan cobertura editorial, opiniones en medios especializados, rankings publicados por fuentes verificadas para asegurar su fiabilidad. La cobertura en medios actúa como sello de legitimidad que el contenido publicitario pagado por muy bien hecho que esté, no puede replicar.

El ecosistema híbrido

La pregunta estratégica no es «¿medios tradicionales o redes sociales?», sino, «¿cómo funcionan juntos para proteger y construir reputación?».

Redes sociales: velocidad y conversación

Las redes sociales son extraordinarias para generar alcance rápido, crear conversación directa con audiencias, testear mensajes, construir comunidad y tener presencia constante. Son el canal donde las marcas se humanizan, donde el engagement es inmediato y donde puedes reaccionar en tiempo real. Sin embargo, su función no es verificar ni legitimar, es amplificar y conversar.

Medios tradicionales: credibilidad y verificación

Los medios tradicionales aportan lo que las redes no pueden: credibilidad institucional, verificación rigurosa, permanencia en el tiempo y legitimación. Una noticia o una mención a tu empresa en RTVE o El Español tiene un peso reputacional que un post corporativo en redes sociales nunca tendrá. Del mismo moco que una entrevista en un medio de referencia posiciona de forma diferente que decenas de posts en LinkedIn.

Los medios de comunicación tradicionales son el canal donde construyes autoridad, donde estableces liderazgo de opinión, donde la información sobre tu empresa queda registrada de forma permanente y accesible.

La estrategia ganadora: presencia complementaria

La estrategia más efectiva integra ambos ecosistemas con roles complementarios. Las redes generan visibilidad y conversación constante. Los medios tradicionales legitiman y verifican. Juntos crean una arquitectura reputacional mucho más sólida que cualquiera de los dos por separado.

Hemos visto esto funcionar una y otra vez cuando campañas que nacen en redes ganan tracción, y que se consolidan cuando medios tradicionales las cubren. También a la inversa, investigaciones periodísticas publicadas en medios tradicionales que se amplifican exponencialmente cuando las redes las recogen y comentan. El poder está en la sinergia, no en la elección binaria.

Qué significa esto para tu estrategia de comunicación

Si la reputación de tu empresa importa (y spoiler, importa),no puedes permitirte ignorar los medios de comunicación tradicionales. No se trata de «estar en las noticias» por vanidad corporativa, se trata de tener una narrativa verificada sobre tu marca antes de que el vacío informativo lo llene contenido no verificado o directamente falso.

Prevención antes que reacción

La estrategia más efectiva contra desinformación no es reactiva sino preventiva. Construir relaciones sólidas con medios verificados, posicionar portavoces como fuentes expertas, generar cobertura constante sobre temas relevantes crea un historial de credibilidad que actúa como protección cuando llega información falsa.

Si la primera vez que los medios cubren información sobre tu empresa es durante una crisis, estás jugando en modo difícil, pero siya eres una fuente de información habitual, si periodistas conocen tu trabajo, si existe historial de transparencia, la gestión de crisis es infinitamente más manejable.

Cuando te golpea la desinformación

Inevitablemente, en algún momento circulará información falsa o engañosa sobre tu empresa. Cuando eso pasa, tu mejor herramienta de defensa es rectificarla a través de medios verificados, no en comunicados corporativos publicados en tu web que nadie lee. Tampoco publicandoo hilos interminables en X explicando la verdad. La mejor aliada para la desinformación sobre tu organización es la información verificada, publicada por terceros creíbles, que establece los hechos de forma veraz.

Esto solo funciona si ya tienes relaciones de confianza con medios y periodistas, si eres fuente accesible y transparente, si has construido credibilidad antes de necesitarla.

B2B: donde la verificación importa más

En comunicación B2B, donde stakeholders toman decisiones importantes basadas en información, la verificación importa exponencialmente más. Un comprador corporativo evaluando proveedores tech, un inversor analizando dónde colocar capital o un board decidiendo con qué partners trabajar, son algunos de los perfiles ejemplo que validan información en fuentes verificadas antes de decidir.

Tener presencia constante en medios especializados de tu sector no es nice to have, es arquitectura de confianza que influye en decisiones comerciales.

Los medios tradicionales no se están muriendo, están evolucionando

La narrativa de «la muerte de los medios tradicionales» es, en sí misma, clickbait. Los medios no se están muriendo, están transformando su función en un ecosistema informativo más complejo. De gatekeepers exclusivos de información han pasado a ser verificadores esenciales en un mar de contenido no filtrado.

En LF Channel, llevamos 30 años ayudando a empresas a navegar la evolución constante del ecosistema mediático. Hemos visto tecnologías llegar y transformar cómo nos comunicamos. Pero algo permanece constante: la credibilidad se construye con hechos verificables, comunicados por fuentes confiables, respaldados por procesos rigurosos. Eso no cambia con la tecnología. Si acaso, se vuelve más valioso.

¿Quieres saber cómo construir presencia verificada que proteja tu reputación antes de que la desinformación tenga oportunidad? Hablemos

Para las empresas que piensan en organizar eventos, el reto ya no es solo reducir su impacto ambiental, sino demostrar con datos y criterios verificables, que lo que se comunica es real y no es una promesa vacía, siguiendo las mismas prácticas que a la hora de comunicar la sostenibilidad de tu empresa.

Qué es el greenwashing y cómo afecta a los eventos corporativos

El greenwashing es una práctica engañosa que aparece cuando una marca dice ser “verde” sin serlo de verdad, comunicando acciones sostenibles que, en la práctica, son mínimas, irrelevantes o ni siquiera existen. En el ámbito de los eventos corporativos, puede identificarse con mensajes que aseguran que un evento es “carbono neutro” cuando, en realidad, no lo es.

Diversos organismos, como la Unión Europea por medio de su Directiva (UE) 2024/825, relacionan el greenwashing con esa brecha entre lo que una empresa cuenta sobre su impacto ambiental y la realidad, avisando de que esta información puede engañar a las personas asistentes y distorsionar la competencia entre empresas al aportar datos falsos.

Por qué el greenwashing perjudica a tu evento y a tu compañía

Al tratarse de una mala práctica, el greenwashing puede convertirse en un problema para la estrategia empresarial e influir negativamente en  tu evento corporativo. Algunos de estos perjuicios pueden ser:

• Reputación en riesgo: cuando se detecta que las afirmaciones ambientales son exageradas o sin pruebas, se genera una  pérdida de credibilidad de la marca que afecta a su reputación. La honestidad y contar con un equipo especializado en la organización de eventos sostenibles son clave para no aplicar prácticas de greenwashing.
• Riesgo legal: las prácticas de greenwashing pueden llegar a implicar posibles sanciones o la obligación de rectificar comunicaciones.

Cómo evitar el greenwashing en la comunicación de eventos

No caer en el greenwashing implica organizar y comunicar tu desde la honestidad, aplicando el rigor, la coherencia y la trazabilidad, del mismo modo que se comunica con prácticas como:

Comunicar mensajes y afirmaciones verídicos

• Se recomienda sustituir mensajes genéricos como “evento ecofriendly” por datos específicos: porcentaje de residuos reciclados, cifras sobre la reducción de consumo energético respecto a ediciones anteriores o medidas concretas de movilidad sostenible. Todo aporte numérico suma siempre y cuando sea real. En este punto, es importante que todas las acciones sostenibles presentadas deben ser medibles.
• Evitar términos absolutos como “100% sostenible” o “impacto cero” salvo que puedan demostrarse con una metodología reconocida y auditada.

Aportar evidencias y métricas verificables

• Presentar de manera clara antes del evento los indicadores que se van a tener en cuenta (huella de carbono, consumo de agua, reutilización de materiales…) y medirlos de forma correcta.
• Apoyarse en certificaciones, auditorías externas o sellos verificados explicando de forma transparente qué avala cada reconocimiento.

Aplicar la coherencia entre discurso y acciones

• Alinear el relato de sostenibilidad con decisiones clave a la hora de organizar el evento como son la elección del espacio, el catering, el transporte, los proveedores y/o los regalos corporativos.
• Evitar situaciones contradictorias como por ejemplo contratar proveedores que generen exceso de residuos, que no se aplique el reciclaje en el espacio, ofrecer merchandising innecesario y desechable o servir agua en botellas de plástico.

¿Necesitas ayuda para organizar tu evento corporativo sostenible? Cuenta con el equipo profesional y especializado de LF Channel, consúltanos sin compromiso

Nuestro equipo de LF Channel ha analizado algunas tendencias que creemos que transformarán la comunicación en 2026. ¡Te las contamos!

1. Adiós al mensaje único: cada audiencia necesita su propio lenguaje

Los medios masivos ya no funcionan como antes. La audiencia está repartida en miles de pequeñas comunidades, en newsletters especializadas, podcasts de nicho, grupos de Telegram, canales de Discord… En 2026, el éxito no estará en llegar a mucha gente, sino en llegar a la gente correcta con el mensaje correcto.

«Mandar el mismo mensaje a todo el mundo ya no funciona. Cada comunidad tiene sus códigos, su tono y sus intereses. En 2026 veremos marcas que hablan de forma diferente en cada canal, pero sin perder su esencia. Una newsletter técnica para gente experta, un podcast relajado para millennials, vídeos cortos y directos para TikTok… El truco está en mantener la cercanía y la espontaneidad. Si suena demasiado perfecto o corporativo, la gente desconecta».

Joel Márquez, director de comunicación B2C y lifestyle en LF Channel

Un ejemplo de cómo hacerlo está en marcas como Yazen,  una clínica digital fundada en Suecia que se centra en el control del peso mediante un enfoque multidisciplinar. Nuestra agencia lideró el lanzamiento de Yazen en España a través de una campaña de comunicación creativa y de gran impacto. A través de la grabación de testimonios de pacientes en diferentes puntos de España, pudimos llegar a diferencias audiencias, que se sintieron identificadas con la historia y percibieron a Yazen como una alternativa sanitaria innovadora.

2. Ya no basta con ser auténtico: hay que demostrarlo

Crear un vídeo falso de un CEO diciendo algo que nunca dijo es hoy más fácil que nunca. El resultado es que la gente desconfía de todo. En 2026, las marcas no solo tendrán que ser auténticas, sino demostrarlo con pruebas.

 «La desinformación ya no es algo ocasional que aparece de vez en cuando, es parte del día a día. Con deepfakes, voces clonadas y contenido generado por IA, crear bulos convincentes está al alcance de cualquiera. Las compañías que quieran diferenciarse en 2026 no pueden limitarse a desmentir mentiras cuando aparecen. Tienen que adelantarse y explicar abiertamente cuándo usan IA, poner cara visible a sus portavoces y crear canales directos con sus audiencias. La transparencia va a dejar de ser opcional para convertirse en obligatoria».

Estela Cayón, directora de comunicación corporativa en LF Channel

Mundoanimalia es un ejemplo de empresa comprometida y auténtica que denuncia la compra irresponsable de cachorros, especialmente en  épocas como Navidad.

3. La IA pasa de ayudante a compañera de trabajo

La inteligencia artificial ya está integrada en el día a día de las agencias: desde analizar lo que se dice de una marca en redes hasta detectar una crisis antes de que explote. Pero la clave no está en usarla para todo, sino en saber cuándo confiar en la máquina y cuándo es imprescindible el criterio humano.

«La IA no va a sustituir a los profesionales, pero sí va a cambiar su forma de trabajar. Se encargará de las tareas más mecánicas y repetitivas, liberando tiempo para lo que realmente importa, como pensar estrategias, ser creativos y construir relaciones genuinas.»

Federico Fernández, director de tecnología e innovación en LF Channel

4. Aparecer en Google ya no es suficiente: ahora hay que convencer a ChatGPT

Cada vez más gente pregunta directamente a ChatGPT, Claude o Gemini en lugar de buscar en Google. Y estas IAs no muestran una lista de resultados, sino que eligen qué fuentes son fiables y cuáles no. En 2026, que una IA recomiende tu marca será tan importante como estar en la primera página de Google. El problema es que nadie sabe exactamente cómo funciona su algoritmo. Lo que se está convirtiendo en una de las tendencias de comunicación 2026 clave.

«Estamos ante el mayor cambio en cómo la gente busca información desde que apareció Google. Las IAs son exigentes. Priorizan medios reconocidos, contenido verificado y fuentes con autoridad real. Esto es una buena noticia para las relaciones públicas tradicionales, porque vuelve a poner en valor salir en prensa de calidad. En 2026, las estrategias tendrán que incluir cómo hacer que las IAs nos citen estando presente en medios fiables, estructurando la información de forma clara y apostando por contenido con datos verificables. Las marcas que se adelanten en esto van a tener una ventaja enorme.»

Eloína Rivero, Business Development Manager en LF Channel

5. La experiencia y el liderazgo no se declara, se demuestra con datos propios

Con tanta gente opinando sobre todos los temas, las audiencias se han vuelto más exigentes. Ya no vale con publicar mucho o repetir lo que dicen otros. En 2026, el liderazgo de opinión lo ejercerán quienes aporten algo único como datos que solo ellos tienen, análisis que nadie más ha hecho o marcos de trabajo originales. Es decir, priorizar la calidad sobre la cantidad.

«El liderazgo de opinión en 2026 no va de escribir más artículos, sino de aportar valor real. Las empresas que destaquen serán las que tengan algo propio que contar. Además, veremos cómo los medios especializados ganan peso y se complementan con los generalistas. Hoy una estrategia completa combina ambos. Los grandes medios dan visibilidad y credibilidad, mientras que los podcasts y newsletters de nicho te conectan en profundidad con tu audiencia clave.»

Imma Folch, CEO y fundadora de LF Channel.

Descarga aquí la infografia

Las agencias de RRPP aportan una mirada externa y experta capaz de encontrar ángulos relevantes, creativos y alineados con el interés periodístico. Su papel no es promocionar sin criterio, sino actuar como socias estratégicas, ayudando a definir qué comunicar, cómo, cuándo y a quién, ya sea a través de acciones B2B más técnicas o experiencias más directas en entornos B2C. 

A la hora de preparar un plan de acción de RRPP, las efemérides, eventos y momentos clave del calendario se convierten en grandes oportunidades para crear historias conectadas con la actualidad.  

A partir de estos momentos clave en el mercado español, hemos diseñado un calendario de acciones de PR pensado para acompañarte en la planificación de tus comunicaciones. El objetivo es que tengas siempre presentes las principales fechas clave y puedas organizar tu estrategia de RRPP en base a ello:

Descarga aquí  el calendario de PR 2026

Cada fecha es una oportunidad para contar una historia. Y una buena planificación de relaciones públicas transforma esas fechas en visibilidad, reputación y oportunidades reales de impacto para las marcas. Si necesitas que te ayudemos a aparecer en medios de comunicación y redes sociales, contáctanos y te haremos un plan a medida.