{"id":2006,"date":"2022-11-26T12:38:36","date_gmt":"2022-11-26T11:38:36","guid":{"rendered":"https:\/\/lfchannel.com\/?p=2006"},"modified":"2023-04-21T09:55:45","modified_gmt":"2023-04-21T07:55:45","slug":"com-construir-un-equip-cohesionat-dins-duna-agencia-i-treuren-el-maxim-rendiment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/com-construir-un-equip-cohesionat-dins-duna-agencia-i-treuren-el-maxim-rendiment\/","title":{"rendered":"Com construir un equip cohesionat dins d\u2019una agencia i treure\u2019n el m\u00e0xim rendiment"},"content":{"rendered":"<p>Segons un estudi recent de la Universitat de Warkwick (Londres),<strong> els treballadors que se senten feli\u00e7os a la seva feina son fins un 12% m\u00e9s productius,<\/strong> i aix\u00f2 incideix directament en el desenvolupament i els resultats de l\u2019empresa.<\/p>\n<p>Per un altre banda, i segons un altre estudi de la Universitat de Harvard, <strong>un empleat descontent o desmotivat pot influir de forma cr\u00edtica en la din\u00e0mica de l\u2019equip<\/strong>, abocant conseq\u00fc\u00e8ncies devastadores per la companyia.<\/p>\n<p>Ara imaginem-nos que traslladem aquest escenari al complex i ultra competitiu m\u00f3n de les ag\u00e8ncies, ja siguin de publicitat, comunicaci\u00f3 o m\u00e0rqueting, i extraiem que es tracta d\u2019un dels sectors amb m\u00e9s taxa de rotaci\u00f3 de personal. El resultat? Mantenir a un equip cohesionat i motivat (en definitiva, un estat relativament pr\u00f2xim a la felicitat) es presenta com un dels grans reptes per les l\u00edders de qualsevol ag\u00e8ncia d\u2019avui dia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/com-construir-un-equip-cohesionat-dins-duna-agencia-i-treuren-el-maxim-rendiment\/#El_punt_de_partida_per_que_les_agencies_sempre_han_tingut_una_rotacio_de_personal_tal_elevada\" >El punt de partida: per qu\u00e8 les ag\u00e8ncies sempre han tingut una rotaci\u00f3 de personal tal elevada?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/com-construir-un-equip-cohesionat-dins-duna-agencia-i-treuren-el-maxim-rendiment\/#El_cami_la_formula_per_aportar_motivacio_confianca_i_un_major_benestar_per_al_teu_equip\" >El cam\u00ed: la f\u00f3rmula per aportar motivaci\u00f3, confian\u00e7a i un major benestar per al teu equip.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/com-construir-un-equip-cohesionat-dins-duna-agencia-i-treuren-el-maxim-rendiment\/#El_desti_les_4_avantatges_de_comptar_amb_un_equip_motivat_i_cohesionat\" >El dest\u00ed: les 4 avantatges de comptar amb un equip motivat i cohesionat<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_punt_de_partida_per_que_les_agencies_sempre_han_tingut_una_rotacio_de_personal_tal_elevada\"><\/span><strong>El punt de partida: per qu\u00e8 les ag\u00e8ncies sempre han tingut una rotaci\u00f3 de personal tal elevada?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>De manera tradicional, s\u2019ha identificat la feina a l\u2019agencia amb entorns din\u00e0mics i excitants, associats a grans i reputades marques que plantejaven ambiciosos desafiaments. Si sou fans de la s\u00e8rie <a href=\"https:\/\/www.imdb.com\/title\/tt0804503\/\">Mad Men<\/a>, on es reflexa el dia a dia a una ag\u00e8ncia de publicitat novaiorquesa dels anys 60, sabreu ben b\u00e9 del que parlo.<\/p>\n<p>Per\u00f2, poc a poc, aquest halo es pot esvair, especialment quan entren en joc certs factors. L\u2019estr\u00e8s es el principal, amb perfils laborals relacionats amb el m\u00f3n de les relacions p\u00fabliques, el m\u00e0rqueting o la publicitat en els <a href=\"https:\/\/www.lainformacion.com\/management\/profesiones-estres-generan-empleados\/2858406\/\">10 primers llocs del r\u00e0nquing<\/a> de feines m\u00e9s estressants. L\u2019esgotament per les llargues jornades laborals de feina i els <em>deadlines,<\/em> normalment poc realistes, o la sensaci\u00f3 de mer\u00e8ixer una millor remuneraci\u00f3 o major qualitat de vida son altres factors determinants.<\/p>\n<p>Evidentment, <strong>no totes les ag\u00e8ncies son iguals<\/strong> i dependr\u00e0 molt de la seva cultura, aix\u00ed com del fet de pert\u00e0nyer a un holding, ser una ag\u00e8ncia independent , tenir una estructura de start-up o ser membre de un grup o associaci\u00f3 d\u2019ag\u00e8ncies interdependents&#8230;\u00a0 A m\u00e9s, dins dels sectors comentats, <strong>el de la publicitat es el m\u00e9s afectat per l\u2019alta rotaci\u00f3 de personal<\/strong>, amb un augment del 10% en els \u00faltims anys enfront a la resta d\u2019ind\u00fastries relacionades (<a href=\"https:\/\/www.aaaa.org\/agency-statistics\/\">segons un informe conjunt elaborat por la AAAA.com i LinkedIn<\/a>).<\/p>\n<p>En quant a les raons d\u2019aquest fenomen (al marge del salari percebut, especialment en els nivells m\u00e9s <em>junior<\/em>; o la falta de motivaci\u00f3 i atractiu entre els projectes que desenvolupen les ag\u00e8ncies), la falta d\u2019oportunitats per cr\u00e9ixer professionalment dins de la pr\u00f2pia companyia destaca per sobre de totes. I aix\u00f2 explica a la perfecci\u00f3 que el 49% del personal en ag\u00e8ncia entre els 18 i 24 anys es plantegi abandonar el seu lloc de treball actual en busca de millors oportunitats, com indica el <a href=\"https:\/\/www.clubdecreativos.com\/ii-estudio-de-la-industria-publicitaria-en-espana\/\">II estudi de la ind\u00fastria publicit\u00e0ria a Espanya<\/a>. Si parlem en termes generals, aquestes son algunes dades interesants que va abocar l\u2019informe de AAAA.com i LinkedIn:<\/p>\n<ul>\n<li>El 54% dels empleats van al\u00b7legar la falta d\u2019oportunitats per avan\u00e7ar com el principal motiu de renuncia a la seva antiga ag\u00e8ncia.<\/li>\n<li>El 50% buscava una feina que supos\u00e9s un major repte.<\/li>\n<li>El 46% no estava satisfet amb el tipus de lideratge ofert per l\u2019equip directiu.<\/li>\n<li>El 45% estava insatisfet amb les recompenses i el reconeixement rebuts per les seves contribucions.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_cami_la_formula_per_aportar_motivacio_confianca_i_un_major_benestar_per_al_teu_equip\"><\/span><strong>El cam\u00ed: la f\u00f3rmula per aportar motivaci\u00f3, confian\u00e7a i un major benestar per al teu equip.<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>No existeix una f\u00f3rmula m\u00e0gica per retenir el talent, per\u00f2 si que es poden planificar i treballar una s\u00e8rie de directrius i iniciatives perque la gran majoria de l\u2019equip estigui m\u00e9s motivat, alineat a uns objectius comuns amb l\u2019empresa i, en definitiva, que se senti el m\u00e9s a gust possible treballant a l\u2019ag\u00e8ncia.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Visca la diversitat!<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>M\u00e9s enll\u00e0 de la cl\u00e0ssica i ancestral divisi\u00f3 entre juniors i s\u00e8niors o creatius i comptes, estem enfront d\u2019un conglomerat generacional mai vist, on conviuen millenials o \u201cY\u201d, baby boomers, generaci\u00f3 \u201cZ\u201d, generaci\u00f3 \u201cX\u201d\u2026 Igual que cadascun d\u2019ells t\u00e9 unes necessitats i interessos diferents, tamb\u00e9 poden aportar punts de vista creatius molt diferenciats. Si saps <a href=\"https:\/\/lfchannel.com\/lfchannel-firma-charter-europeo-diversidad-espana\/\">treure-li partit a aquesta riquesa<\/a>, anir\u00e0s pel bon cam\u00ed.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Treballem per diners (per\u00f2 no ho es tot):<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Obtenir un salari a final de mes \u00e9s l\u2019objectiu de treballar i per aix\u00f2 aquest ha de ser competitiu. Si no pots ser competitiu, haur\u00e0s de ser m\u00e9s creatiu i cedir en altres aspectes per satisfer les necessitats de la plantilla en la mesura del possible i no, no ens referim a posar un futbol\u00ed al mig del passad\u00eds.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Formaci\u00f3 cont\u00ednua:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Preocupa&#8217;t perque el teu equip no nom\u00e9s es mantingui al dia de les tend\u00e8ncies del sector, sin\u00f3 tamb\u00e9 de mantenir viva les ganes per aprendre.<em> \u00a1Keep hungry, keep foolish!<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Desenvolupament professional i promocions:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Els plans de carrera s\u00f3n una opci\u00f3 excel\u00b7lent per ajudar el teu equip a cr\u00e9ixer, ja sigui dins o fora de l&#8217;empresa. Dissenyar uns plans realistes sobre la base d\u2019objectius i fites temporals revisables far\u00e0 que el teu equip treballi orientat de forma \u00f2ptima i cap a metes concretes.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El teletreball ha arribat per quedar-se:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Segons un estudi recent de Linkedin, el teletreball i la possibilitat de flexibilitzar han igualat al salari com els principals al\u00b7licients per canviar de feina. Segons un altre estudi de Polycom, un de cada tres treballadors fins i tot acceptaria reduir el seu sou a canvi de mantenir les condicions de teletreball heretades durant l&#8217;\u00e8poca Covid-19.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La salut mental i els valors, m\u00e9s al centre que mai<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Malauradament, fa uns anys ens enfront\u00e0vem a un tema tab\u00fa quan pos\u00e0vem damunt la taula la salut mental, ja no nom\u00e9s a la feina, sin\u00f3 en qualsevol \u00e0mbit sociol\u00f2gic. L&#8217;escolta activa \u00e9s molt important, especialment a l&#8217;hora d&#8217;analitzar les c\u00e0rregues de treball entre els diferents membres de l&#8217;equip, per\u00f2 la cosa no s&#8217;acaba aqu\u00ed. En la mesura que sigui possible, hem d&#8217;intentar entendre les seves fortaleses, debilitats i interessos, i adaptar-los a la cartera de clients actual. <em>\u00a1It&#8217;s a match!\u00a0<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_desti_les_4_avantatges_de_comptar_amb_un_equip_motivat_i_cohesionat\"><\/span><strong>El dest\u00ed: les 4 avantatges de comptar amb un equip motivat i cohesionat<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El cam\u00ed no \u00e9s senzill, per\u00f2 si aconseguim mantenir l&#8217;equip al centre de les prioritats de l&#8217;ag\u00e8ncia, aconseguirem optimitzar el funcionament dels comptes, incentivar l&#8217;arribada de nous clients i brindar un cat\u00e0leg de productes i serveis millor als actuals i potencials . Arribats a aquest punt, ens podem fer una idea molt clara dels beneficis que pot reportar per a una ag\u00e8ncia o qualsevol companyia el fet de comptar amb un equip cohesionat i estimulat:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Un comprom\u00eds m\u00e9s s\u00f2lid amb els objectius de l&#8217;empresa:<\/strong> Un equip comprom\u00e8s \u00e9s garantia de millors resultats per a l&#8217;empresa tant a curt com a llarg termini<\/li>\n<li><strong>Una resili\u00e8ncia m\u00e9s gran a la rotaci\u00f3:<\/strong> Els canvis, encara que de vegades necessaris, sempre venen acompanyats d&#8217;incertesa, tensions i no contribueixen a mantenir un estatus quo idoni per al mecanisme intern de l&#8217;empresa. Comptar amb una baixa rotaci\u00f3 de personal \u00e9s un avantatge competitiu de valor incalculable.<\/li>\n<li>La cohesi\u00f3 genera confian\u00e7a i fa que cadascuna de les baules que formen la cadena de treball siguin m\u00e9s fortes. <strong>Les capacitats<\/strong> de cada membre de la plantilla <strong>es potencien de manera individual<\/strong>, contribuint tamb\u00e9 a un <strong>millor clima de treball<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Minimitzaci\u00f3 de canvis en la gesti\u00f3 de comptes:<\/strong> la tranquil\u00b7litat \u00e9s un element molt valorat pels clients, especialment quan ja estan acostumats a una metodologia determinada i uns fluxos de treball molt definits.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En definitiva, en un m\u00f3n m\u00e9s digital que mai, no podem menystenir <a href=\"https:\/\/lfchannel.com\/nosotros\/\">el costat hum\u00e0 com a factor diferencial<\/a> i per aix\u00f2 la import\u00e0ncia de <strong>tenir un equip fort i comprom\u00e8s \u00e9s un avantatge que no podem obviar en un entorn cada cop m\u00e9s competitiu<\/strong>. Hi ha un antic proverbi et\u00edop que diu que quan les aranyes teixeixen juntes, poden lligar un lle\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Segons un estudi recent de la Universitat de Warkwick (Londres), els treballadors que se senten feli\u00e7os a la seva feina son fins un 12% m\u00e9s productius, i aix\u00f2 incideix directament en el desenvolupament i els resultats de l\u2019empresa. Per un altre banda, i segons un altre estudi de la Universitat de Harvard, un empleat descontent [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":2007,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[67],"tags":[],"class_list":["post-2006","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencies_comunicacio"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2006"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2006\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2010,"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2006\/revisions\/2010"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2007"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lfchannel.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}