Connectar de manera autèntica amb diferents grups de persones no és només una qüestió d’adaptar el missatge, sinó de comprendre profundament les seves necessitats, aspiracions i realitats. Però, com podem aconseguir que aquesta connexió sigui genuïna? Aquí és on entra en joc la comunicació inclusiva, convertint-se en un pilar fonamental en la relació entre les marques i les seves diferents audiències.

Què és la comunicació inclusiva i per què és clau?

La comunicació inclusiva implica crear missatges, continguts i experiències que siguin accessibles, representatius i respectuosos amb i per a totes les persones, independentment del seu gènere, edat, origen cultural, orientació sexual, capacitats o qualsevol altra característica que les faci úniques. La comunicació inclusiva va més enllà de parlar de diversitat, es tracta de reflectir-la de manera autèntica i natural en cada aspecte de la comunicació de la marca.

Incorporar la inclusió en la comunicació té múltiples beneficis: a més d’ampliar l’abast de la nostra marca, enforteix la connexió emocional amb el públic, genera confiança i reforça la reputació corporativa. Tot i això, és essencial evitar caure en estratègies superficials o de màrqueting buit, com el rainbow-washing o el femvertising, que busquen aprofitar la diversitat només com una eina de venda, sense comprometre’s realment amb la causa ni els valors dels quals es fa gala, amb l’únic objectiu d’augmentar la facturació.

Coneix la teva audiència: diversitat més enllà dels estereotips

Perquè el públic connecti amb la nostra marca, no es pot sentir reduït a simples etiquetes o estereotips. Per això, és fonamental conèixer profundament les audiències a les quals ens dirigim. La comunicació inclusiva es construeix sobre l’escolta activa i la investigació constant: no podem assumir què necessita o vol una persona només pel seu gènere, edat, ètnia o qualsevol altra característica.

És clau evitar la temptació de representar les persones a través de clixés o imatges simplificades. En lloc de recórrer a estereotips, és important reflectir la diversitat real dins de cada col·lectiu: mostrar persones amb diferents edats, estils de vida, trajectòries i experiències. La inclusió autèntica no es limita a visibilitzar certs grups, sinó a representar-los amb matisos, respectant la seva complexitat i evitant reduccions que reforcin prejudicis.

Llenguatge i representació: claus per a una comunicació equitativa

El llenguatge és una eina poderosa que influeix en la nostra percepció del món. La científica Lera Boroditsky (Universitat de Califòrnia, San Diego) ha investigat més de 7.000 llengües i conclou que “no és que utilitzem el llenguatge per expressar els pensaments que tenim, sinó que el llenguatge que parlem dona forma a la manera com pensem i experimentem el món”.

En català i castellà, l’ús del masculí genèric per referir-se a grups mixtos és, des de fa uns anys, objecte de debat. Hi ha estudis que demostren que les nenes no comencen a sentir-se incloses en aquest ús fins als sis anys, fet que genera confusió i fins i tot pot contribuir a la seva invisibilització. Aquesta forma de llenguatge també impacta en el nostre imaginari col·lectiu: si sempre parlem de “els metges”, “els directius” o “els polítics”, és més probable que la nostra ment evoqui la imatge d’un grup d’homes, excloent de manera inconscient les dones i altres identitats de gènere.

Però les paraules no operen soles, van acompanyades d’imatges que reforcen o desafien els significats que transmetem. Si el llenguatge pot modelar la nostra manera de pensar, la representació visual contribueix a fixar aquests imaginaris o a ampliar-los. Per això, és clau que les idees i els conceptes visuals que dissenyem per comunicar la nostra marca reflecteixin la diversitat real de la societat i no perpetuïn models homogenis o estereotipats. Una comunicació inclusiva ha de considerar tant el que diem com el que mostrem, assegurant-nos que totes les persones puguin veure’s representades de manera autèntica.

La inclusió com a part de l’estratègia de marca

La inclusió no pot ser només un eslògan o una acció puntual de màrqueting de la nostra marca; ha d’estar integrada en la nostra cultura i estratègia global de l’empresa. Perquè una marca comuniqui de manera autèntica i creïble, la diversitat, l’equitat i la inclusió (DEI) han de ser principis fonamentals que guiïn tant la seva comunicació externa com les seves polítiques internes. En cas contrari, corre el risc de caure en dinàmiques buides com les esmentades anteriorment.

Les marques que aconsegueixen integrar la inclusió de manera orgànica són aquelles que entenen que aquest no és un aspecte opcional ni una tendència, sinó un compromís a llarg termini amb les seves audiències i amb la societat en general. La coherència entre el missatge i l’acció és fonamental: si la inclusió no es viu dins de l’organització, el públic ho percebrà i la credibilitat de la marca se’n veurà afectada.

Les companyies han de tenir molt clar que la comunicació inclusiva no és un destí, sinó un viatge, un procés en constant evolució. No existeix una fórmula única i correcta de fer les coses, sinó un compromís continu per millorar, escoltar i adaptar-se. Les marques que realment aposten per la inclusió no busquen només projectar una imatge diversa, sinó construir espais on totes les persones se sentin representades i valorades.

Integrar la diversitat, l’equitat i la inclusió en la comunicació no només és una qüestió de visibilitat, sinó també de rellevància i autenticitat. En un món on les audiències esperen alguna cosa més que discursos benintencionats, les marques tenen l’oportunitat —i la responsabilitat— d’anar més enllà de les paraules i convertir la inclusió en un pilar fonamental de la seva identitat.

A LF Channel, com a agència de comunicació, i a DEI Channel, com a consultoria especialitzada en diversitat, equitat i inclusió, ajudem les empreses a comunicar de manera més inclusiva i a treballar per ser organitzacions més diverses i accessibles. Si vols fer aquest pas cap a una comunicació més autèntica i alineada amb els valors de la societat actual, estem aquí per acompanyar-te en aquest camí!

El suport d’Acció de la Generalitat de Catalunya, amb la seva subvenció Cupó Green, ha estat com un gran ajut per a les nostres iniciatives verdes. Hem activat noves iniciatives: reduint empremtes de carboni, estalviant energia i fent malabars amb la gestió de residus, tot amb una d’ajuda de la consultoria Worsley.

Hem començat fort, amb els números per demostrar-ho: 74 metes dels ODS ja en la nostra butxaca. Però aquí no acaba la cosa. Sabem que la veritable sostenibilitat és com una planta que necessita cuidar-se cada dia. I ho fem amb passió.

Ara, parlant de diversitat i igualtat de gènere – és el cor de tot el que fem. Creiem fermament que quan tothom té l’oportunitat de brillar, els resultats són màgics. Per això, treballem per ser un lloc on la diversitat no és només celebrada sinó que és una força impulsora.

Així que sí, ens comprometem a fer més verd i vibrant el nostre trosset de món. I t’invitem a pujar a bord d’aquesta aventura. Serà divertit, serà desafiant, però sobretot, serà real. Junts podem fer aquesta transformació, amb una passió i molta determinació.

Gràcies per ser part d’aquest viatge. A Acció Trade & Investments i Worsley, un aplaudiment gegant per apostar amb nosaltres en aquesta marxa cap a un món millor.

Imma Folch-Lázaro

CEO LF Channel

Totes les dades van en la mateixa adreça: els criteris de Diversitat, Equitat i Inclusió estan augmentant la seva presència tant a nivell laboral com de consum. Aquesta tendència ha provocat que la retenció de talent, la cura de la salut mental o la lluita contra l’esgotament laboral se situïn com els principals desafiaments per a les empreses de cara al pròxim any, segons DEI Channel. Saber comunicar els avanços en DEI reforça la reputació de marca, però no fer-ho empobreix la imatge corporativa i l’impacte de les campanyes de publicitat; per això és fonamental conèixer bé les demandes de la població. 

1. Retenció de Talent

La rotació de personal cada vegada és un problema més aguditzat en el sector empresarial. Segons Randstad, una de cada tres persones ocupades té pensat canviar de treball en els pròxims sis mesos, la qual cosa suposa un augment respecte a 2022. La idea de mantenir el mateix treball durant tota la teva vida ha desaparegut perquè la població busca de manera constant nous reptes, major flexibilitat i millors condicions de treball. Per això, en 2024 les companyies dedicaran més esforços a retenir al seu personal creant entorns inclusius que permetin a la plantilla augmentar el seu compromís i el seu sentiment de pertinença a la marca. 

2. Atenció a la salut mental

El 52% de la població Milenial i de la Generació Z critiquen que la major atenció mediàtica a la salut mental no repercuteix en una millora significativa en la situació de les persones ocupades, segons indica l’informe Deloitte Global 2022 Gen Z & Millennial Survey. A això cal sumar-li que a Espanya les baixes laborals per trastorns mentals s’han duplicat des de 2016 i ja són el tercer tipus de baixa més duradora. 

Les generacions més joves estan liderant aquest canvi de paradigma per a demanar als equips directius que pensin en la seva salut mental, i les dades proven que això genera un benefici tant per a la productivitat com per al benestar de la plantilla. Les empreses han de definir programes per a fomentar la cura de la salut mental, sempre dins de les seves capacitats i prestant especial atenció a la temporalitat, l’absència de flexibilitat, la pressió, la falta de suport o l’organització del treball. 

3. Reducció de l’esgotament laboral

Espanya és el sisè país amb la taxa més gran de la “síndrome del treballador cremat”, conegut pel terme anglès “burnout”, ja que el 70% de la població espanyola ha sofert esgotament en el seu lloc de treball durant 2023, segons l’enquesta Global Workforce of the Future 2023 realitzada per The Adecco Group. 

El 47% de les persones enquestades assegura patir cansament laboral per excés de càrrega de treball, el 44% atribueix aquest problema a la sobrecàrrega de responsabilitats després de la marxa o l’acomiadat d’algun membre de l’equip i un altre 44% assenyala mancances de suport per part de l’equip directiu. Per això, de cara a 2024 serà una prioritat atallar aquest problema garantint un entorn de treball saludable, un repartiment de tasques realista i el descans de la plantilla, ja que només el 58% de la població espanyola presa totes les seves vacances assignes mentre el 79% assegura que no sent suport per la seva empresa a l’hora d’agafar-les. 

4. Major representació de la diversitat en el marketing 

La publicitat sempre ha estat una indústria criticada per la seva falta de representació social. De fet, el Cens Global DEI estima que només el 16% de les dones pensa que les hi retrata amb precisió en el màrqueting. Una recent recerca de Kantar assenyala la mateixa problemàtica en concloure que només un 1% dels anuncis a escala global, visibilitzen a persones amb discapacitat, un percentatge que ascendeix al 33% per a les persones de diferent ètnia o color de pell. 

No obstant això, durant els últims anys la situació està millorant, ja que la meitat de la població considera que hi ha hagut una evolució cap a la diversitat en els anuncis, i en aquesta línia s’ha de treballar en 2024. Incorporar la DEI en la comunicació corporativa i publicitària és tan important com fer-ho en el treball diari de l’empresa, ja que els anuncis funcionen com un reflex de la societat i són l’aparador perfecte per a mostrar referents a les noves generacions. 

5. Enfortiment de la comunicació inclusiva

Durant els últims anys, el llenguatge inclusiu està i continuarà estant en el centre del debat mediàtic. Es tracta d’una manera de comunicar-se que utilitza paraules i expressions que no discriminin ni excloguin a cap persona o col·lectiu. Aquest llenguatge, que va més enllà de la reputació de marca en afectar a tots els canals i mitjans de comunicació, cerca garantir la participació equitativa de totes les persones, independentment del seu origen ètnic, gènere, orientació sexual, discapacitat o qualsevol altra característica que les pugui fer sentir excloses. D’aquesta manera, la comunicació inclusiva involucra a tota la població en els seus missatges, crea un ambient més divers i igualitari, fomenta que les persones se sentin valorades i millora la resolució de problemes. 

Segons Paradigm, el 70% de les empreses ofereixen almenys un tipus de formació sobre DEI, però només el 35% mesuren l’impacte d’aquest aprenentatge. Per a 2024, aquests percentatges augmentaran i moltes d’aquestes formacions estaran enfocades a elaborar una comunicació inclusiva compacta que eviti biaixos inconscients. També es continuaran incorporant més i millors estratègies d’inclusió que ofereixin condicions de treball òptimes i garanteixin la màxima productivitat. 

1. Representació autèntica

Un equip divers és capaç de comprendre i representar de manera autèntica una àmplia gamma d’audiències. La diversitat garanteix que les estratègies de comunicació siguin inclusives, culturalment sensibles i connectin amb diferents segments de la societat.  

2. Creativitat amplificada

La diversitat en el pensament i les experiències porta una àmplia varietat de perspectives. La col·laboració entre persones amb antecedents diversos fomenta la creativitat i la generació d’idees innovadores. Un equip que abasti diferents punts de vista té més probabilitats de desenvolupar campanyes úniques i idees brillants. 

3. Millora de la presa de desicions

Apostar per la diversitat suposa comptar amb una varietat de habilitats i enfocaments en la resolució de problemes. La presa de decisions es veu enriquida quan es consideren múltiples perspectives, la qual cosa porta a solucions més sòlides i estratègiques. 

4. Adaptabilitat al mercat global

En un món cada vegada més interconnectat, les agències de comunicació han de ser capaces d’adaptar-se a les complexitats d’un mercat global. Un equip divers és una avantatge competitiva, ja que pot comprendre i respondre eficaçment a les diferències culturals i a les tendències emergents en diversos mercats. 

5. Atracció i retenció del talent

Les empreses amb un enfocament clar que promogui la diversitat són més atractives pel talent. Fomentar un entorn inclusiu ajuda a atreure professionals de diverses habilitats, i també contribueix a la retenció d’empleats a llarg termini. 

En conclusió, la diversitat en una agència de comunicació no és només un imperatiu ètic, sinó també una estratègia intel·ligent per destacar en un entorn empresarial com el nostre. Al construir i fomentar un equip divers (en orígens, procedències, edats, ètnies i altres múltiples variables), les agències de relacions públiques podem capitalitzar una gamma més àmplia d’habilitats, perspectives i talents, impulsant així l’èxit de les nostres campanyes amb clients. 

A LF Channel, com a agència amb una experiència àmplia en clients tecnològics i altres segments, amb interlocutors basats en diferents països a tot el món i aproximant-nos a públics molt amplis i heterogenis, tenim clar que la diversitat, l’equitat i la inclusió (DEI) estan clarament connectades amb l’èxit de l’organització i han de ser tractades de manera estratègica. Per això, cuidem d’aquests aspectes. A més, les nostres companyes de DEI Channel ens ajuden a tenir en compte aquest assumpte no només internament sinó també en l’organització dels nostres clients.  

Afegiries algun altre motiu pel qual la diversitat resulta imprescindible en una agència de relacions públiques? 

Estela Cayón
B2B and Corporate Communications Director

El programa LF CARES té l’objectiu d’amplificar les iniciatives dels nostres clients en l’àmbit de la responsabilitat social corporativa, la diversitat i la inclusió. A través d’accions de comunicació, i de manera altruista, volem donar suport a les companyies que confien en nosaltres i incrementar la visibilitat d’alguna de les iniciatives o projectes que duen a terme de manera local o global i que impacten de manera positiva en la societat.

Irene Coll, responsable RSC a LF Channel, explica: “La nostra idea és habilitar canals perquè aquelles iniciatives en sostenibilitat, diversitat o inclusió que posen en marxa els nostres clients arribin més lluny. Moltes vegades queden invisibilitzades per diversos motius, i ens motiva treure-les a la llum. Ens encanta conèixer i estar a prop dels valors de les companyies amb les quals treballem i difondre el paper que juguen a la societat”.

Imma Folch, CEO i fundadora de l’agència de comunicació i màrqueting espanyola LF Channel, i presidenta de diversitat, igualtat i inclusió per EMEA de Worldcom PR Group, comenta: “A les persones ens importa el futur del planeta, del nostre entorn, de les societats en les quals vivim. Com a professionals de la comunicació, estem orgulloses d’oferir allò que millor sabem fer i posar-ho al servei de les iniciatives que volen transformar el món”.

LF Cares és un programa que es posa en marxa per part de LF Channel i s’ofereix de manera altruista als seus clients per donar a conèixer iniciatives que aquests duen a terme relacionades amb valors DEI (diversitat, equitat i inclusió) o ESG (que responen en anglès a les paraules Enviromental, Social i Governance, i que fan referència als factors relacionats amb la sostenibilitat a través del compromís social, ambiental i de bon govern de les organitzacions).

Irene Coll
RSC & DEI Manager

Des de LF Channel estem molt contentes i orgulloses d’haver guanyat el premi “Empreses que sumen”, un reconeixement a la important trajectòria de l’empresa i a la seva mirada inclusiva i diversa. Aquesta categoria, reconeix aquelles accions realitzades per les organitzacions tenint en compte el seu impacte positiu a la societat a través del seu compromís amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible i l’Agenda 2030.

Segons paraules descrites per l’organització dels Premis DIVEM 2022: “LF Channel és premiada pels següents motius: Posicionar-se com una empresa que ha mostrat un compromís amb el sector de la comunicació i el marketing i que treballa a favor de la construcció de societats més sensibilitzades amb la diversitat i inclusió. Les seves accions es troben emmarcades en un ferm compromís amb els valors de l’Agenda 2030 a través dels ODS 5,8,10 i 17, el que permet impactar positivament en la consecució d’aquestes metes a través de la seva feina diària”. Un honor rebre aquestes paraules!

La diversitat cultural com a avantatge competitiva

Accem, entitat organitzadora dels Premis DIVEM, és una organització sense ànim de lucre declarada d’utilitat pública, la missió de la qual és la defensa dels drets fonamentals i l’atenció a persones que es troben en situació o risc d’exclusió social.

Aquesta entitat, sensibilitzada amb el valor estratègic que té la diversitat cultural a les organitzacions empresarials, va iniciar els Premis DIVEM amb la missió de premiar a les empreses i organitzacions que remen a favor de la diversitat com a avantatge competitiva per potenciar les capacitats de les persones treballadores. Així com, la secció organitzadora dels premis ajuda durant tot l’any a les empreses a desenvolupar la seva estratègia de Responsabilitat Social Corporativa en consonància amb l’Agenda 2030 i orientada amb el compliment dels Objectius de Desenvolupament Sostenible.

A la cerimònia d’entrega de premis van acudir representats de les 14 empreses premiades. També hi va assistir la Sra. Isabel Castro Fernández, secretaria d’Estat de Migracions i la directora general d’Atenció Humanitària i Inclusió social d’Immigració, Miriam Benterrak Ayensa, les quals van intervenir a la obertura i clausura de la cerimònia.

Tal i com apuntava Cèlia Diaz, New Business Director de LF Channel, a l’entrega dels premis el passat 22 de novembre: “LF Channel, inclús abans de nombrar-se els ODS, ja estava alineada amb ells i treballava per aconseguir una societat més justa, diversa i sostenible. Durant els 25 anys d’història de l’empresa hem col·laborat amb multitud de causes i accions, i així ho seguirem fent.”

Perquè ha estat important aquest reconeixement per LF Channel?

Per què s’ha premiat la nostra trajectòria com a empresa i així com, totes les accions que s’han portat a terme juntament amb les entitats amb les que ha col·laborat durant aquests anys, com per exemple: Women in Mobile, Calala, Fundació Concepció Juvanteny, Verema Solidària, la Protectora de gossos i gats o Fundació Mona.

Aquest guardó també suposa un reconeixement als projectes amb els que la nostra CEO, Imma Folch, ha col·laborat i participat, com per exemple: l’empresa Be(in) Mindset, la primera i única certificació en Diversitat, Equitat i Inclusió o l’estudi de Bewo project, a través del qual al 2020, es van entrevistar a més de 39 dones CEOs de més de 13 països diferents amb la missió de difondre els diferents models de lideratge femenins i amplificar la veu de les dones amb càrrecs directives. Tots aquests projectes i accions han estat decisius per endur-nos el premi d’Empreses que sumen”!

Com a professionals de la comunicació i el marketing, considerem clau que des del sector es treballi en pro de la diversitat i creant aliances i sinèrgies juntament amb d’altres empreses.

Recordem que els ODS amb els que LF Channel està especialment lligada i per als que ha estat reconeguda com “Empreses que sumen” son:

• ODS 5. Igualtat de gènere: Trencar amb les desigualtats de gènere en l’àmbit laboral i la bretxa salarial.
• ODS 8. Treball decent i creixement econòmic: Promoure dins de les organitzacions el creixement econòmic de manera inclusiva i sostenible. Les condicions de feina òptimes i decents tenint en compte totes les dimensions de la diversitat.
• ODS 10. Reduir la desigualtat en i entre països: Reduir les desigualtats en l’entorn laboral.
• ODS 17. Aliances per aconseguir els objectius: Centrem els objectius del projecte en que les organitzacions siguin espais més inclusius i, això, passa per establir relacions i aliances amb altres agents que fomenten la cooperació i inclusió. No només contemplem l’organització a nivell intern sinó que també amb les parts interessades amb les que es relaciona LF Channel.

Aquesta és la segona edició dels Premis DIVEM 2022 i haver aconseguit aquest reconeixement ens impulsa a seguir treballant per una societat millor i més diversa. Moltes gràcies Accem per aquest premi!

A LF Channel volem donar visibilitat al paper de la dona en l’esport de base i hem decidit patrocinar a l’Equip femení de Pàdel Club Tenis Figueres en la seva participació en la II Copa d’Espanya de Lligues Autonòmiques per Equips. Fent un pas més enllà del nostre propòsit centrat en una comunicació basada en la diversitat, equitat i igualtat, tot l’equip de LF Channel està plenament compromès amb el suport a l’esport femení i la seva visibilitat, que avui en dia no rep la mateixa atenció mediàtica que els seus homòlegs masculins. Per aquest motiu, ens sentim orgulloses amb aquest acte, no només per una qüestió monetària, que és clau per la seva supervivència, sinó també emocional. Tots els membres de LF Channel estem il·lusionats i amb ganes de veure l’evolució de les participants del Pàdel Club Tenis Figueres en el campionat que es durà a terme entre el 3 i el 6 de novembre a Saragossa!

Agos Szyller, entrenadora de l’equip, explica: “La situació de la dona esportista ha millorat molt respecte a anys anteriors, però continuem sense tenir igualtat de condicions respecte a les categories masculines. És una lluita constant que no hem d’abandonar. És important que organitzacions donin suport a l’esport femení, tant com que l’afició assisteixi als partits i s’hi involucri animant a les jugadores”.

Considerant que les jugadores del Pàdel Club Tenis Figueres no es dediquen a l’esport de manera professional i combinen els entrenaments amb les seves jornades laborals d’altres camps molt variats, els èxits que estan aconseguint en els últims mesos mereixen tota l’admiració i consideració. “Realcem el fet que totes les integrants de l’equip compaginen el seu dia a dia laboral i personal amb els entrenaments. L’esport local i amateur és la base de la difusió d’uns valors que repercuteixen en el nostre dia a dia i milloren l’entorn que ens envolta. Son els valors als quals donem suport plenament des de la nostra companyia”, afirma Imma Folch, CEO i fundadora de l’agència de comunicació i màrqueting LF Channel.

Si tot va bé, les jugadores del Pàdel Club Tenis Figueres acabaran la temporada sent campiones de lliga, aconseguint un ascens a la Divisió d’Honor, proclamant-se campiones de Catalunya i qui sap… potser aquest cap de setmana ens toca celebrar que es proclamen campiones de la Copa d’Espanya de Lligues Autonòmiques.

Avui dia, més de 1.500 empreses espanyoles han signat aquesta Carta i en tota la Unió Europea són més de 13.000 les companyies que s’han compromès amb el respecte de la normativa vigent en matèria d’igualtat d’oportunitats i antidiscriminació. 

Els 10 principis de la Carta de la Diversitat són, segons la tor.»>Fundació Diversitat:  

La sensibilització i difusió entre els empleats dels principis d’igualtat d’oportunitats i respecte a la diversitat.  
Així mateix, s’ha de reconèixer la diversitat entre els membres de la plantilla fomentant la integració de personal amb perfils diversos.  
Fomentar la inclusió, aconseguint una integració més efectiva.  
Considerar la diversitat en totes les polítiques de gestió de persones, sent la base de les decisions que es prenguin en la gestió de personal i en les pràctiques de RH.  
Impulsar la conciliació a través d’un equilibri entre el temps laboral, familiar, personal i d’oci.  
Reconèixer la diversitat dels clients, sent aquesta una font d’innovació i desenvolupament.  
Estendre i comunicar el compromís amb la diversitat a cadascun dels empleats de l’organització.  
Difondre aquest compromís a les empreses proveïdores, convidant-los al fet que s’adhereixin a ell.  
Fer arribar aquest compromís a administracions, sindicats i organitzacions empresarials, entre altres agents socials.  
Reflectir les activitats de suport no discriminatòries, així com els resultats obtinguts en la implementació de polítiques de diversitat en la memòria anual de l’empresa. 

En signar la Carta de la Diversitat les empreses entren en relació amb la resta de companyies adherides comprometent-se a intercanviar bones pràctiques i a aprendre de les polítiques i accions que, avui dia, s’estan implementant. A més, es difon un missatge positiu a favor de la igualtat i la diversitat, potenciant la qualitat de vida i la qualitat laboral de les persones de tot el món. 

La diversitat, l’equitat i la inclusió haurien de ser alguns dels assumptes més rellevants entre els qui ostenten càrrecs directius i lideratge dins de les organitzacions. Tal com va dir nostra CEO i fundadora, Imma Folch, “en LF Channel hem observat com les empreses que abanderen la diversitat són més resilients que les que no ho fan. Vivim una època en la qual els valors i el propòsit de les companyies no sols defineix el nivell ètic de les organitzacions, sinó que influeix directament en els seus resultats i supervivència. Per això en adherir-nos a aquesta iniciativa volem deixar constància del nostre compromís i dedicació pel treball inclusiu i la igualtat d’oportunitats”.