Què és una RFP?

Comencem pel principi. Una RFP és, en realitat, un document que utilitzen les empreses i institucions per sol·licitar a una selecció de proveïdors una proposta concreta per a la contractació d’un servei específic. En el sector del màrqueting i la comunicació, aquest document se sol crear quan una companyia busca una agència de comunicació o màrqueting per externalitzar un projecte o un servei, ja sigui de manera puntual o continuada, i per desenvolupar accions tan diverses com les de gabinet de premsa, la gestió de les xarxes socials, serveis de disseny gràfic, posicionament de líders d’opinió, relacions amb influencers o l’organització d’un esdeveniment corporatiu, entre d’altres.

Per què és important sol·licitar una proposta de comunicació a partir d’una RFP?

Tot i que pot semblar un document accessori o fins i tot prescindible a l’hora de buscar un proveïdor, la veritat és que és una eina clau per valorar diferents opcions a partir d’un mateix punt de partida, i així escollir l’agència que millor s’adequa de manera eficient a les necessitats de l’empresa que requereix aquests serveis.

És important dedicar temps a elaborar una RFP perquè:

• Ajuda a plantejar un objectiu clar: moltes vegades ens trobem amb empreses que volen contractar un servei, però no han definit internament per què ho volen fer. Quan prepares una RFP, has de pensar, en primer lloc, quins són els teus objectius de negoci, que es poden identificar plantejant-nos una pregunta senzilla: què espero aconseguir a curt i llarg termini amb la contractació d’una agència? Tenir un objectiu de creixement clar i plasmar-lo a la RFP ajuda que l’equip de consultors de l’agència de comunicació pugui definir una estratègia que encaixi realment amb el que vols aconseguir, en lloc d’una exposició d’accions de màrqueting a implementar sense cap full de ruta definit.
• Aporta ordre i claredat: aquest document ha de reflectir, d’alguna manera, tot el que necessitem aconseguir amb la contractació del servei, així com aportar informació sobre l’empresa, un context clau perquè un proveïdor extern entengui quina és la situació actual del negoci. Tot i que moltes empreses opten per donar aquests detalls en una reunió, és preferible poder-los deixar per escrit en un document que els proveïdors puguin tenir sempre a mà i consultar en qualsevol moment per orientar la seva proposta.
• Permet comparar: el document s’envia de la mateixa manera a totes les agències de comunicació i màrqueting amb les quals ens agradaria comptar en aquest procés de contractació. Per tant, totes parteixen d’una mateixa base de coneixement sobre l’empresa, així com dels objectius a assolir. A més, aquesta sol·licitud de proposta sol incloure el període de temps en què es vol realitzar el treball, els KPIs que s’esperen aconseguir, el pressupost estimat, etc. Com a resultat, les seves propostes de comunicació estaran alineades en la mateixa direcció estratègica i la seva comparació serà molt més senzilla que si sol·licitem propostes sense aportar la mateixa informació amb detall. La realitat és que el món de la comunicació és tan ampli, hi ha tantes opcions per arribar a un mateix objectiu que, si no s’ofereixen unes directrius similars, pots arribar a rebre de cada agència propostes completament diferents, amb pressupostos que poden variar en milers d’euros i entregables molt dispars, cosa que dificultarà la comparació i la selecció.
• Les propostes que rebràs seran molt més elaborades: quan deixes clares les expectatives des del principi, indicant què vols fer, els terminis i els resultats esperats, les agències de comunicació poden aprofundir molt millor en l’estratègia i proposar tàctiques que encaixin amb la teva empresa. A més, és una manera d’optimitzar el teu temps i pressupost en accions que són factibles i fàcils de posar en marxa.

En resum, invertir temps a elaborar una bona RFP és clau perquè el teu procés de selecció d’agència de comunicació sigui un èxit.

També pots llegir: Per què contractar una agència de comunicació és una opció rendible?

Quins elements ha de tenir una bona RFP

No existeix una fórmula concreta per plantejar l’estructura d’aquest document. De fet, en els 30 anys de LF CHANNEL hem vist milers de RFP i gairebé sempre segueixen una estructura diferent. No obstant això, hi ha alguns elements que considerem clau per a ambdues parts: tant perquè l’empresa contractant pugui comparar ràpidament els pros i contres de cada agència i fer una selecció eficient, com perquè la consultora pugui preparar una proposta que aporti valor real al client. Aquests elements són:

1. Context de l’empresa

Les agències poden investigar sobre l’empresa al seu web, xarxes socials o navegant per Internet, però hi ha molta informació de context que no apareix de manera pública i que pot ajudar a entendre millor la situació actual de la companyia. A l’hora d’elaborar aquesta informació, prova de respondre aquestes preguntes: quina és la situació actual de l’empresa, tant a nivell de negoci com comunicatiu? On vull que sigui l’empresa en els propers mesos? Com va néixer l’empresa i quina ha estat la seva trajectòria? Amb quins valors vull vincular la meva empresa?

2. Objectius de negoci

En aquesta secció explica de manera clara què pretens assolir: vols llançar un nou producte i donar-lo a conèixer? Aconseguir més clients en els pròxims 6 mesos? Posicionar-te com un referent davant diferents stakeholders? Establir aquests KPIs de negoci ajudarà les agències a entendre què cal posar en marxa per complir objectius de negoci, i no només de comunicació.

3. Públic objectiu

Defineix el públic en què vols que la proposta centri els seus esforços. Intenta acotar al màxim el segment de la població que més t’interessa.

4. Què esperes de l’agència proveïdora. Abast del seu treball

En aquest punt hauràs de definir la raó per la qual estàs buscant un nou proveïdor i què esperes que aconsegueixi. També recomanem delimitar l’abast del seu treball. Per exemple, pots especificar quines tasques o canals es gestionen actualment de manera interna i quins necessitaran suport per part de l’agència. Si tens molt clars els entregables que esperes de l’agència, també és important concretar-los.

Finalment, si la teva proposta inclou diversos mercats, especifica què esperes en cadascun d’ells. L’agència de comunicació et podrà ajudar mostrant la seva experiència a cada país, així com adaptar-se a les particularitats de cada regió.

5. Calendari

Tot i que no sempre és possible, idealment una bona RFP hauria d’incloure els terminis que l’empresa seguirà en cada fase del procés de selecció.

Algunes de les dates que recomanem tenir en compte són:

• Data límit de recepció de propostes
• Data límit per a la valoració de propostes i selecció de l’agència guanyadora
• Data límit per a la comunicació de l’agència guanyadora
• Data d’inici de la col·laboració

6. Pressupost i durada de la col·laboració

No totes les empreses disposen d’un pressupost definit quan llancen una RFP, però l’ideal és poder establir el pressupost mensual o anual destinat a aquest servei. En cas de no disposar d’una xifra concreta, es poden establir rangs o límits, ja que això farà que les propostes dels possibles proveïdors siguin realistes i s’ajustin al màxim a la situació de l’empresa, fent-les més viables.

7. Altres requisits i necessitats

També es poden tenir en compte altres detalls com:

• Instruccions per a la presentació de la proposta: si volem que totes les propostes segueixin un mateix format i estructura, podem especificar què han d’incloure i com volem que es presentin. Per exemple, pot ser que vulguem que s’inclogui l’equip que gestionarà el dia a dia del compte, les eines a utilitzar o les capacitats internacionals de l’agència.
• Criteris d’avaluació: si vols ser 100% transparent i disposar d’una eina que et permeti justificar la decisió final, es recomana establir i comunicar els criteris de selecció a la RFP, com ara el preu, la creativitat o l’experiència amb clients similars.

8. Persona de contacte

No t’oblidis de tancar el document incloent el nom, el càrrec i les dades de contacte de la persona que coordina aquest procés de selecció, perquè les consultores que tinguin dubtes puguin dirigir-se a la persona adequada abans de lliurar la seva proposta.

Si t’interessa contractar una agència de comunicació però tens dubtes sobre el seu procés de treball, tipus de serveis o resultats, contacta amb nosaltres i estarem encantats d’ajudar-te en el teu procés de selecció.

Al costat periodístic dels mitjans, la relació amb les relacions públiques sol ser tensa. Als periodistes se’ls bombardeja amb informació des de les agències, responsables de premsa i equips de comunicació cada dia. Continguts que, moltes vegades, es revisen amb desconfiança. Més d’una vegada hem sentit allò que el PR és “el costat fosc” de les comunicacions, o que, mentre el periodisme busca revelar la veritat, el PR és una manera de fer màrqueting per a una marca.

No només això, també existeix un cert prejudici estès contra aquells periodistes que consideren passar-se al món del PR. La sensació que fer aquest pas significa abandonar l’ofici. Com si hom deixés enrere les habilitats que va aprendre a la redacció. Moltes vegades, jo també ho vaig considerar així.

Per això, reconec que entrar al món de la comunicació corporativa no va ser una cosa que estigués en els meus plans des del principi. No va ser una transició planificada, sinó més aviat un gir personal i professional de 180 graus.

Vaig haver d’admetre una cosa que al principi costa reconèixer. Molts dels prejudicis que tenia sobre les relacions públiques, senzillament, no eren veritat. Amb el temps m’he adonat que aquesta visió és massa simplista. En la realitat, tots dos mons depenen molt més l’un de l’altre del que solem admetre. I no ho dic només perquè avui estigui en aquest costat de la vorera. També ho dic perquè, quan era a la redacció, vaig veure de primera mà com ha canviat la indústria dels mitjans.

Les redaccions avui fan més contingut que mai, però amb menys mans. El periodista ja no només investiga. També grava, edita, publica en diferents plataformes i, moltes vegades, fins i tot ha de mirar mètriques. El ritme informatiu és més frenètic que mai i l’espai per aprofundir en les històries s’ha reduït.

En aquest escenari, els equips de comunicació estratègica i de relacions públiques comencen a jugar un rol diferent. Més que rivals, poden transformar-se en aliats. Una part important perquè una història arribi a publicar-se és que arribi ben construïda a la redacció. I, moltes vegades, aquesta feina ja no es fa dins dels mitjans, sinó des dels equips de comunicació. Investigació, context, anàlisi de tendències, dades i construcció narrativa solen treballar-se abans que un periodista tan sols obri el document adjunt.

Des que vaig creuar al món del PR ho veig amb més claredat. Moltes de les històries que acaben en la conversa pública no neixen necessàriament en el vertigen de la redacció. Moltes vegades es generen en espais on sí que hi ha temps per investigar, ordenar idees i construir un relat amb sentit. Al final del dia es tracta d’explicar bones històries. I això, per a algú que ve del periodisme, sona força familiar.

Els periodistes, per la seva banda, necessiten contraparts que entenguin com funciona una redacció, que sàpiguen explicar temes complexos amb claredat, que comprenguin com encaixen en la conjuntura i que gestionin ràpid. El periodisme t’entrena justament per a això: detectar què és realment important en una història, fer les preguntes necessàries i explicar els temes de manera clara. Totes aquestes habilitats són exactament les que necessita algú que treballa en comunicació estratègica.

Per això tampoc sorprèn que molts periodistes acabin trobant el seu lloc en el món del PR. Porten amb ells una cosa que no sempre s’aprèn en un manual: entenen perfectament què necessita un periodista per interessar-se per una història. Saben que la rellevància, la claredat i el timing ho són tot. També estan acostumats a absorbir grans quantitats d’informació, detectar patrons i convertir tot això en una narrativa coherent.

Com més avanço en aquest camí, més m’adono que el periodisme no es queda enrere quan un canvia “de costat”. En realitat, es transforma en una de les eines més valuoses que pots tenir. Avui miro el periodisme i les relacions públiques d’una manera diferent de com ho feia quan treballava en mitjans. Ja no els veig com mons oposats, sinó com dues professions que, dins del mateix sector, quan s’entenen bé, es complementen.

I, de vegades, per adonar-se’n, cal atrevir-se a seure a l’altra banda de la taula.

Orlando Silva

PR Consultant

Durant tres dies, hem compartit metodologies de treball, diferents maneres d’abordar la comunicació des de les diverses cultures i hem analitzat com la creativitat pot transformar els projectes.

A més, vam participem en tres formacions:

• En la primera, vam conèixer de prop el mercat del sector de relacions públiques a Hongria i a nivell mundial. I vam reflexionar sobre el paper creixent de la intel·ligència artificial com a motor de transformació per a les agències.
• En la segona, vam aprofundir sobre l’impacte de la imatge en les estratègies de marca en xarxes socials.
• La tercera es va centrar en com dissenyar infografies eficaces per a transmetre missatges de manera clara i visual.

En aquesta edició, les nostres representants de LF Channel van ser Laia González i Clara Hernández, les quals tornen amb noves idees, inspiració i aprenentatges que sens dubte millorarant el nostre treball diari.

La trobada també va incloure una dinàmica col·laborativa entre professionals de les diferents agències. El repte?: desenvolupar una proposta de comunicació per a connectar amb la Generació Z a Hongria, centrada en la marca automobilística CUPRA. L’equip guanyador va ser aquell en el qual va participar la nostra companya Laia González, la proposta de la qual va destacar pel seu enfocament innovador i la seva solidesa estratègica.

“Ha estat una experiència plena de sorpreses i nous aprenentatges. Una oportunitat per a aprendre entre tots noves maneres de comunicar i crear connexions amb altres agències. Estem molt agraïdes a Worldcom per haaver-nos donat la possibilitat de participar.” Clara Hernández, dissenyadora gràfica en LF Channel.

No obstant això, encara hi ha un gran nombre d’empreses que no compten amb un departament adequat a les seves necessitats comunicatives. A més, els departaments de comunicació solen experimentar altes càrregues de treball en determinats moments de l’any i moltes vegades no poden fer front a aquest pic amb el personal contractat. Davant aquesta situació, la persona a càrrec del departament de comunicació o màrqueting ha de prendre la decisió d’ampliar l’equip.

Encara que una primera opció pot ser plantejar-se l’ampliació de la plantilla contractant nous perfils, l’externalització mitjançant la contractació d’una agència de comunicació pot ser una solució molt rendible per a moltes empreses.

Què fa una agencia de comunicació i relacions públiques

Una agencia de comunicació i relacions públiques és una empresa que ofereix consultoría en materia de comuniació i proporciona serveis de relacions públiques a altres companyies, des de piems fins a grans corporacions.

En general, una agencia de comunicació i relacions públiques et pot oferir serveis com:

Consultoria estratègica:

Aquest servei va des de l’estudi de percepció de la teva marca fins a la creació d’una narrativa coherent, passant per l’estudi de la competència. Una vegada establerta una estratègia a seguir, l’equip de comunicació de l’agència prepararà un pla d’acció detallat i alineat amb els objectius pactats.

Relacions amb els mitjans i cobertura mediàtica

Una de les principals activitats d’una agència de comunicació és la planificació d’estratègies per a aconseguir la major exposició mediàtica possible a través de notes de premsa, entrevistes i altres eines similars. Aquestes accions permetran establir relacions de confiança a llarg termini amb els mitjans i la teva marca.

Creació de contingut

Les agències compten amb redactors especialistes a crear contingut periodístic professional el que assegura un èxit mediàtic. Així mateix, poden encarregar-se de l’estratègia i redacció de continguts per a un blog, web o xarxes socials del seu client, així com per a la creació de textos per a qualsevol mena de format. Aquest mecanisme garanteix que se segueixi una mateixa estratègia comunicativa, la qual cosa es tradueix que la visibilitat de la teva marca sigui coherent en tots els canals en els quals apareix.

Organització d’events

A vegades, la millor manera de connectar amb el teu públic objectiu és a través d’esdeveniments presencials on poder interactuar i generar relacions de confiança de persona a persona. Les agències de comunicació són expertes a dissenyar i executar esdeveniments per a llançar productes o serveis, presentar resultats de l’últim exercici econòmic o donar a conèixer altres anuncis corporatius.

Campanyes creatives

Les agències de comunicació tenen gran capacitat per a pensar ‘fora de la caixa’ i presentar-te propostes innovadores basades en la creativitat per a generar impacte d’una manera original.

Clipping de prensa i gestió de crisis

Generalment, les agències treballen amb proveïdors externs de monitoratge d’esments en premsa en línia i offline i social listening, la qual cosa els permet fer un seguiment diari de què es diu de la teva marca i preparar un clipping de premsa. Aquesta eina ens permetrà detectar en molt poc temps potencials crisis i activar protocols d’actuació en cas que aquesta es produeixi.

Que models de treball ofereixen les agències de comunicació

Les agències solen treballar de dues maneres:

Per projecte

Aquesta modalitat és útil per a empreses que compten amb persones en el seu equip intern dedicades a la comunicació i màrqueting, però necessiten un suport puntual a les seves estratègies de generació de marca. Per exemple, aquest servei pot donar-se per a posar en marxa una campanya de comunicació concreta com és la promoció d’una nova línia de productes llançada per a Nadal, o per a aconseguir un gran augment de coneixement d’una marca a curt termini.

Per contracte de llarga durada

En aquest cas, l’agència de comunicació oferirà el seu servei de forma continuada, aportant diàriament l’experiència i consultoria experta. Aquesta modalitat és especialment recomanada per a empreses que busquin realitzar comunicació corporativa i mantenir una relació amb les seves stakeholders a llarg termini.

Avantatges de contractar una agència de comunicació

Els principals avantatges d’externalitzar el servei de *rrpp, disposant d’un equip de professionals expert són:

Una extensió al teu equip ràpida i experta

En moments de pics de treball, la millor manera de comptar amb personal expert en comunicació ràpidament és fer-ho mitjançant la contractació d’una agència. La majoria de les agències tenen una llarga trajectòria amb marques de tota mena, i els seus membres es ‘xopen’ de tota la informació i identitat corporativa d’una empresa i posen en marxa un pla en molt poc temps. Per exemple, en la nostra agència tractem en la mesura del possible de convertir-nos en una extensió real dels equips de màrqueting amb els quals treballem. Per a això, estudiarem a fons els productes i serveis, valors i filosofia de cada marca i ens convertirem en autèntics prescriptors. Per a comunicar bé, primer és necessari conèixer a fons el producte i servei i creure plenament en els beneficis d’aquest.

Major agilitat

Les empreses tenen que passar per llargues cadenes de supervisió i aprovació en la creació de campanyes de comunicació. Moltes vegades, això alenteix les accions i fa que perdin la seva afectivitat. En contractar una agència de comunicació, la part d’execució es centralitza en l’agència, i els processos tendeixen a ser més àgils.

Solucions creatives que funcionen

Les agències solen treballar amb múltiples indústries i clients, la qual cosa els permet desenvolupar una perspectiva més àmplia i solucions creatives basades en les millors pràctiques del mercat. L’experiència és molt important en comunicació, la qual cosa farà que l’elecció d’una agència sigui una decisió d’èxit segura.

Equips multidisciplinaris que cobreixen diverses activitats.

En general, dins d’una agència hi ha diferents perfils d’experts. D’una banda, persones amb formació periodística i màrqueting que prepararan continguts d’alta qualitat. A més, les agències solen comptar amb dissenyadors gràfics, que donen suport visual a totes les campanyes. Addicionalment, moltes agències disposen d’un equip de xarxes socials, de influencers, experts en esdeveniments, en campanyes creatives, en gestió de crisi… Això és un gran avantatge per a empreses que tenen un departament de màrqueting limitat, perquè poden comptar amb la seva agència per diferents serveis, amb un sol proveïdor (i generalment amb contacte directe, la qual cosa facilita la comunicació).

Bons contactes

A més, les agències solen tenir relacions establertes amb mitjans de comunicació, influencers i socis estratègics clau.

Comparativa: departament in house VS contractar a una agència

Necessites una agència de comunicació i relacions publiques

Et recomanem considerar una agència si…

• Necessites executar campanyes de gran abast en un moment concret per a generar gran impacte de marca.
• Vols crear relacions de confiança amb periodistes i altres stakeholders, però no tens temps per a dur a terme totes aquestes activitats que tens al cap.
• Cerques una perspectiva externa i idees fresques basades en noves tendències i en casos d’èxit (el que funciona)
• No tens recursos interns suficients o busques flexibilitat per a contractar un equip expert més o menys gran, en funció de l’evolució de la teva empresa.

Forma el teu propi equip de RRPP dins del departament de la teva empresa si…

• Prefereixes un equip que estigui completament alineat amb la teva cultura i estratègia i dins del teu equip.
• Tens un pressupost molt limitat per a contractar agències externes.
• Vols tenir major control sobre l’execució de les estratègies i tens les accions que vols fer clares i definides.

La nostra recomanació és optar per un model híbrid, on l’equip in-house gestioni una estratègia d’acord amb els valors de la marca, però es recolzi en la consultoria d’un equip extern, que a més podrà executar les accions de RRPP en menys temps, de manera experta i assegurant la seva eficàcia.

Si la teva empresa necessita campanyes especialitzades o està llançant un nou producte o marca, a LF Channel estarem encantades d’escoltar-te. Escriu-nos i t’ajudarem a trobar la millor solució.

Estudis/educació:Em vaig graduar en Màrqueting i tinc un Màster en Màrqueting Digital i Comerç Electrònic.

Experiència prèvia: Abans d’incorporar-me a LF Channel, vaig treballar a l’agència Coonic, on vaig gestionar tot mena de comptes, especialment en el sector tecnològic, que és on em sento més còmode. També vaig treballar a 8Madrid, la qual cosa em va donar una perspectiva diferent sobre el món dels mitjans i l’entreteniment. 

Càrrec en LF CHANNEL: PR Account Manager

Què esperes de LF CHANNEL? De LF Channel, espero continuar creixent tant en l’àmbit personal com professional. Vull aprendre de les meves companyes i dels nostres clients, i aportar el meu granet de sorra a cada projecte. També espero treballar en campanyes desafiants que m’obliguin a sortir de la meva zona de confort i que em portin a trobar solucions creatives. En aquest sentit, crec que LF Channel m’ofereix un entorn ideal per experimentar, equivocar-me i aprendre, amb el suport d’un equip que valora la innovació i l’esforç. 

Com t’imagines la teva feina com a  relacions públiques? M’imagino la feina en relacions públiques com una oportunitat per crear històries que connectin realment amb les persones. Ho veig com un viatge constant en el qual cada dia aprens alguna cosa nova. M’encanta el dinamisme que suposa treballar en una agència i m’agrada entrenar l’originalitat i creativitat necessàries per afrontar cada projecte.

Més enllà del treball: què t’agrada fer en el teu temps lliure? Fora de la feina, m’encanta perdre’m en el cinema, els videojocs, un bon llibre o la música. Es podria dir que soc el que es coneix com un «friki», apassionat per grans franquícies com Harry Potter, Marvel o Joc de Trons, i sempre necessito tenir l’última consola del mercat a casa. D’altra banda, tinc una vida social molt activa (a vegades massa), en què gaudeixo anant a festivals i concerts, quedant per fer llargs dinars o sopars amb amics i família, i sobretot viatjant per conèixer nous llocs i cultures. 

Què et sembla especialment fascinant de la indústria tecnològica? El que trobo més fascinant de la indústria tecnològica és com està en constant canvi. El que avui és una novetat, demà ja és obsolet, i això t’obliga a estar sempre al dia i a aprendre constantment. A més, la tecnologia té la capacitat de fer coses increïbles per la societat i millorar la manera en què ens comuniquem, la qual cosa em resulta especialment interessant com a persona que treballa en comunicació.

Quina és la teva plataforma de xarxes socials favorita i per què? La meva plataforma preferida és YouTube, on puc passar hores veient de tot, des de contingut educatiu o pòdcasts en vídeo interessant   sobre qualsevol tema fins a vídeos d’entreteniment. Tot i això, he de confessar que actualment estic enganxat a TikTok, em sembla increïble com els creadors han aconseguit que passis hores veient vídeos curts que no volies veure de forma premeditada, per això és important saber controlar-ho.

Com t’informes de les notícies, en paper o en línia? Definitivament en línia, utilitzo Google News i les xarxes socials per mantenir-me informat.

Última pregunta: t’agraden els gats? (Ho sento, però havíem de fer-la 😉). Tot i que mai he estat molt fan dels gats, per diverses circumstàncies de la vida ara en tinc dos, i un d’ells només té 2 mesos! Així que sí, he canviat d’opinió, i ara tots dos m’han fet adorar els gats.

La trobada reuneix els nous talents de diferents agències de comunicació d’Europa, totes elles pertanyents a la xarxa Worldcom, en el qual es comparteixen maneres de treballar, aptituds i experiències. 

Durant tres dies, el programa de la trobada està dissenyat per a fomentar el creixement professional dels joves. A través de xerrades formatives , presentacions de casos d’èxit desenvolupats per cadascuna de les agències participants i l’elaboració d’un projecte final s’aconsegueix l’intercanvi de coneixements i maneres de treballar de cada assistent.

En aquesta ocasió, Diego i Marta van ser els membres de l’equip de LF Channel que van gaudir d’aquesta enriquidora experiència que permet connectar amb altres companys i companyes del sector en altres països i amb els qui desenvoluparan, mà a mà, projectes internacionals. 

“Estem molt agraïdes d’haver pogut participar en aquesta trobada. Ha estat una experiència molt gratificant de la qual ens emportem coneixements i contactes molt valuosos. És molt interessant poder intercanviar visions, actualitat i maneres de pensar amb joves d’altres països europeus que es mouen en el nostre mateix sector”, comenta Marta Ramil, PR Account Executive en LF Channel. 

Estudis/educació: Grau en Relacions Públiques i Màrqueting, Màster en Estratègia i Direcció de Relacions Públiques

Experiència prèvia: Hill + Knowlton, V3rtice i About PR

Càrrec en LF CHANNEL: PR Account Manager

Què esperes de LF CHANNEL? Espero créixer personal i professionalment. Aprendre i nodrir-me de tots els membres de l’equip així com dels nostres clients.

Com t’imagines la teva feina com a  relacions públiques? M’imagino la meva feina  com a relacions públiques com una oportunitat de crear històries i converses de valor. Una nova aventura amb un gran equip del qual aprendre i gaudir el dia a dia.

Més enllà del treball: què t’agrada fer en el teu temps lliure? Desconnectar del món amb auriculars i música, passejar amb el meu gos, descobrir món, però sobretot el que més m’agrada és passar temps amb els meus amics, qualsevol pla al seu costat és màgic.

Què et sembla especialment fascinant de la indústria tecnològica? El que trobada fascinant de la indústria tecnològica és la seva omnipresència i el seu impacte en tots els aspectes de la nostra vida. La tecnologia ofereix innombrables oportunitats en comunicació i obre portes a la imaginació, permetent la creació i innovació constants. A més, el seu avanç continu ens obliga a aprendre i adaptar-nos cada dia, la qual cosa fa que treballar en aquesta indústria sigui emocionant i enriquidor.

Quina és la teva plataforma de xarxes socials favorita i per què? Spotify, estic sempre, sempre però sempre escoltant música, no puc sortir sense els meus auriculars. Per a mi la música és una cosa imprescindible en la meva vida, llavors, una plataforma que em permeti compartir música amb amics, descobrir noves cançons i tot el ventall d’oportunitats que m’ofereix la fa sens dubte la meva favorita i la que més utilitzo.

Com t’informes de les notícies, en paper o en línia? Principalment en línia.

Última pregunta: t’agraden els gats? (Ho sento, però havíem de fer-la 😉).  Oi tant, encara que soc més de gossos, especialment del meu que ja és un habitual en l’oficina.